近日從中國石化銷售有限公司華南分公司調(diào)度控制中心傳來消息，到12月24日華南管網(wǎng)已輸送成品油1215萬噸，全年將達(dá)到1224萬噸，超出全年管輸計劃100萬噸，加上鐵路、水路等運輸方式，預(yù)計全年供應(yīng)油品達(dá)2197萬噸。
銷售華南分公司負(fù)責(zé)華南區(qū)域粵、桂、黔、滇、瓊五省區(qū)的資源配置和油品調(diào)運任務(wù)，運輸方式以管輸為主，以鐵路、水運為輔。今年以來，該公司全方位挖掘潛能增輸增量，充分發(fā)揮了華南管網(wǎng)近3000公里管道在市場保供中的積極作用。該公司挖掘潛能的主要措施如下：
一是加強資源組織，優(yōu)化物流。充分發(fā)揮管道、水路、鐵路、公路四種運輸方式的優(yōu)勢，切實抓好資源平衡，盡力做大管輸量。抓好自采和配置資源串換，避免迂回運輸，努力降低費用，全年串換8.6萬噸，節(jié)約費用1223萬元；開展跨區(qū)配送將川渝公司部分計劃管輸至云南下載，再二次裝車發(fā)運，全年完成7.01萬噸，節(jié)約費用1023萬元；日常調(diào)運中精細(xì)管理，對可以優(yōu)化的流向及時進(jìn)行調(diào)整，使得物流優(yōu)化得到加強，節(jié)約了運輸費用。
二是優(yōu)化操作，提高管輸能力。通過加減阻劑的方式，提高輸量，使首站輸量超過了設(shè)計值；優(yōu)化珠三角管道西線97#汽油輸送、深圳國Ⅲ汽油輸送方案等，增加管輸品種，解決當(dāng)?shù)厥袌鲂枨螅患?xì)化混油處理，變?nèi)吻懈顬樗亩吻懈睿倪M(jìn)回?fù)皆O(shè)備，加大回?fù)搅Χ�，使混油回�(fù)铰视?0%提高到80%；與石油大學(xué)合作，開發(fā)優(yōu)化運行軟件，修訂完善操作規(guī)程和工藝流程，加強調(diào)度培訓(xùn)，增強應(yīng)急處理能力和調(diào)度協(xié)調(diào)能力，確保了全年管道安全平穩(wěn)運行無一次非計劃停車，創(chuàng)造了國內(nèi)長輸成品油管道連續(xù)開車時間最長的新紀(jì)錄。
三是加強內(nèi)部安全管理和對外警企聯(lián)防，管線安全保護工作上新臺階。該公司在建設(shè)平安管道上狠下工夫，在貫徹執(zhí)行集團公司安全生產(chǎn)禁令的基礎(chǔ)上根據(jù)管道運行的實際出臺了四條更為嚴(yán)格的補充禁令，促進(jìn)了安全管理；加強外管線聯(lián)防和巡線管理，實現(xiàn)了“零占壓、零打孔”的目標(biāo)。今年夏天貴州地段經(jīng)受住了特大洪水的考驗，妥善處理了116個危及管道安全的危險點，保障了管道的安全連續(xù)運行，為油品供應(yīng)贏得了時間。
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