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遼河興隆臺采油廠質(zhì)量監(jiān)督工作成果顯著

[加入收藏][字號: ] [時間:2007-12-27 中國石油報 關(guān)注度:0]
摘要:  遼河石油勘探局興隆臺采油廠加大對采購物資質(zhì)量的監(jiān)督力度,全面實施采購商品用前檢驗、用中抽查、用后反饋的辦法,質(zhì)量監(jiān)督工作成果顯著。截至12月底,這個廠共檢驗物資178批次,處理退換貨11批次,挽回損失59萬元。   這個廠注重從源頭上...

  遼河石油勘探局興隆臺采油廠加大對采購物資質(zhì)量的監(jiān)督力度,全面實施采購商品用前檢驗、用中抽查、用后反饋的辦法,質(zhì)量監(jiān)督工作成果顯著。截至12月底,這個廠共檢驗物資178批次,處理退換貨11批次,挽回損失59萬元。

  這個廠注重從源頭上抓采購物資質(zhì)量,驗收中嚴(yán)格做到“五查”、“五對”!拔宀椤奔床閿(shù)量、查質(zhì)量、查配套、查包裝、查技術(shù)資料;“五對”即核對入庫物資的名稱、規(guī)格、型號,核對采購合同和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),核對計量單位,核對價格,核對料單。這個廠對照物管中心審批的計劃,堅決做到無計劃不檢驗、不驗收、不入庫。這個廠還組織專職干部深入到作業(yè)區(qū)、中心站,實地對采購物資狀況進行調(diào)研,征求和收集使用單位的管理意見,重點對聯(lián)組帶、閥門、潤滑油、汽柴油、化工藥劑等20類生產(chǎn)消耗品進行了現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理并制定相應(yīng)措施,形成了與基層材料管理人員及時全面溝通的良好機制。

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