近年來，遼寧銷售朝陽分公司建平經(jīng)營部從“嚴(yán)、細(xì)、實”入手，狠抓安全管理，在連續(xù)6年銷售量大幅度攀升、銷售總量增長10倍的情況下，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
建平經(jīng)營部把安全工作作為重中之重來抓，做到思想認(rèn)識到位，安全措施到位，責(zé)任落實到位，有效遏制了事故的發(fā)生。一是建立和完善員工安全教育培訓(xùn)體系，新員工上崗，必須首先通過安全培訓(xùn)；二是各加油站制定嚴(yán)密的安全應(yīng)急預(yù)案，并定期演練，使每名員工熟練掌握安全技能；三是嚴(yán)格執(zhí)行安全交接班檢查制度；四是在每座加油站安裝了3個攝像頭和與“110”聯(lián)網(wǎng)的報警系統(tǒng)，從設(shè)施上提高了安全保障能力；五是加強(qiáng)檢查巡視。2007年，這個經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)到各加油站安全檢查50余次，有力提高了員工做好安全管理工作的積極性。
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