1月9日，從吉林石化公司員工代表大會(huì)上傳來(lái)消息，2007年，這個(gè)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)均取得突破：全年生產(chǎn)乙烯87萬(wàn)噸，位居中國(guó)石油第一、全國(guó)第三；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入465億元，同比增長(zhǎng)８.7%，創(chuàng)吉化歷史新紀(jì)錄，整體盈利水平位居中國(guó)石油煉化系統(tǒng)第一；上繳稅金25億元；被評(píng)為中國(guó)石油2007年度安全環(huán)保先進(jìn)企業(yè)。
吉林石化在安全環(huán)保管理上緊緊抓住“制度、教育、監(jiān)督”三個(gè)環(huán)節(jié)，統(tǒng)一開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，強(qiáng)化全員安全意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，與31個(gè)單位重新簽訂“安全環(huán)保責(zé)任書(shū)”。公司在27套生產(chǎn)裝置檢修期間，對(duì)5227項(xiàng)動(dòng)火和有限空間等特殊作業(yè)實(shí)行“雙確認(rèn)”，保證檢修過(guò)程整體受控。強(qiáng)化隱患整改治理工作，完成82個(gè)隱患治理項(xiàng)目。重新核定各單位排污控制指標(biāo)，加強(qiáng)日常分析監(jiān)控，工業(yè)污水COD排放濃度同比下降5%以上。
吉林石化在全體員工中大力倡導(dǎo)“沒(méi)有計(jì)量就沒(méi)有管理”的理念，以實(shí)現(xiàn)從定性管理向定向管理的轉(zhuǎn)變。推行生產(chǎn)管理“四有一卡”，為生產(chǎn)管理全面受控提供可靠保證。深入開(kāi)展設(shè)備故障診斷和長(zhǎng)周期運(yùn)行攻關(guān)，主要設(shè)備完好率達(dá)到100%。深入開(kāi)展創(chuàng)名牌工作，丙烯腈產(chǎn)品被評(píng)為“中國(guó)名牌產(chǎn)品”，乙二醇等 13個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為“吉林省名牌產(chǎn)品”。加強(qiáng)節(jié)能降耗工作，全年節(jié)能15萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)水1100萬(wàn)立方米，同比節(jié)能降耗增效9000萬(wàn)元。強(qiáng)化計(jì)劃優(yōu)化工作，對(duì)原料、燃料、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化。加強(qiáng)供應(yīng)和銷(xiāo)售集中統(tǒng)一管理，對(duì)同類(lèi)、同渠道物資實(shí)行集中統(tǒng)一采購(gòu)，采購(gòu)成本進(jìn)一步降低。
吉林石化關(guān)心員工生活和健康，實(shí)施“扶貧送溫暖工程”，去年共接收有償解除勞動(dòng)合同人員和符合條件的勞務(wù)用工2.4088萬(wàn)人參加公司基本醫(yī)療保險(xiǎn)，完成7個(gè)員工住宅小區(qū)的環(huán)境整治工作，改造完善供熱設(shè)施，員工家屬安居樂(lè)業(yè)。
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