你是否相信一個企業(yè)，能用不到十年的時間，從虧損三千余萬元發(fā)展到贏利過億元？
1月22日，記者在新疆石油管理局機械制造總公司（以下簡稱“新疆機械總公司”）看到了這樣一組令人匝舌的數據：1998年，這個公司由3個廠合并組建而成，當時，這3個廠合計虧損高達3400萬元。成立后，平均每年減虧1000余萬元，整體經濟效益逐漸好轉。2000年實現扭虧為盈。截至 2007年年末，這個公司的生產經營總值達到5.29億元，約為公司成立之初的2.7倍。
是什么讓這個企業(yè)走出虧損的困境？答案就是技術創(chuàng)新。
2004年以前，這個公司一直只生產一種型號的油田注氣鍋爐，產品單一，市場也相對狹窄。這個公司管理層認識到，要想在激烈的市場競爭中生存發(fā)展，只有緊跟市場需求，用技術創(chuàng)新獲得新市場，否則連傳統(tǒng)市場也會在競爭中丟失。
努力付出很快就收到了成效。從2004年下半年至今，新疆機械總公司在開發(fā)出4種壓力等級、3種額定蒸發(fā)量等9種型號的油田注氣鍋爐系列產品，年產能力達到40臺。系列油田注氣鍋爐獲得了4項國家專利，并先后獲得中國石油天然氣集團公司科技成果二等獎一項，自治區(qū)科技成果三等獎兩項。2007年 11月，這個公司生產的“MMC牌”油田注氣鍋爐被新疆名牌戰(zhàn)略推進委員會選為2007年新疆名牌產品；12月，3臺油田注氣鍋爐及2套水處理裝置首次出口哈薩克斯坦肯尼亞克鹽上油田。
新疆機械總公司通過先進的技術、過硬的產品質量和優(yōu)質的服務把握住了市場主動權。通過及時掌握油田開發(fā)信息，加強與用戶溝通互交流，建立快速協(xié)調機制，通過優(yōu)化產品工藝、拓寬產品品種，不斷開發(fā)適銷對路的新產品，在穩(wěn)定和鞏固油田內部市場的同時，不斷開拓吐哈油田、塔里木油田和西北石油局等外部油田市場，主導產品積極參與外部市場競爭。這個公司從2006年抽油機產品首次走出國門，到目前抽油機、油田注氣鍋爐、采油井口裝置等主導產品以及油嘴套、封頭等機加工產品出口到哈薩克斯坦國，國外市場從無到有，從單一產品到多產品齊頭并進，實現了質的跨越。
當談及取得的成就時，這個公司相關負責人對記者說：“要占領市場，產品必須緊跟市場的變化和需求。我們已經深切感受到創(chuàng)新帶給企業(yè)的變化，今后會將這種思路延續(xù)下去。”
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