在今年罕見低溫的冬季生產(chǎn)中，寧夏石化公司通過加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化節(jié)能降耗意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了防凍保溫和節(jié)能降耗兩不誤。
截至目前，雖然當(dāng)?shù)氐淖畹蜌鉁匾堰B續(xù)數(shù)日都在零下20攝氏度左右，但在這個(gè)公司的兩套裝置生產(chǎn)沒有發(fā)生一次因防凍問題造成的非計(jì)劃停車，沒有凍傷一臺(tái)設(shè)備、一條管線、一臺(tái)閥門、一臺(tái)儀表。與此同時(shí)，節(jié)能降耗工作成效顯著，1月份，這個(gè)公司噸產(chǎn)品的蒸汽消耗與去年同期相比下降了0.66噸，與計(jì)劃相比降低了0.25噸；原水消耗與去年同期相比下降了2.5噸，與計(jì)劃相比降低了4.1噸；用富余蒸汽自發(fā)電與去年同期比，多發(fā)電207萬千瓦小時(shí)，有效提高了企業(yè)效益。
在冬季生產(chǎn)中，如果防凍保溫發(fā)生問題，消耗最大的就是蒸汽和原水。為此，寧夏石化公司從根本上抓起，全面落實(shí)防凍保溫方案，嚴(yán)格執(zhí)行防凍保溫具體措施，加大對(duì)防凍保溫的考核和管理，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員的責(zé)任。現(xiàn)場崗位人員加大對(duì)防凍點(diǎn)的巡檢力度，增加巡檢次數(shù)，確保各裝置設(shè)備的伴熱管線、伴水管線的暢通。在抓好防凍保溫的同時(shí)，生產(chǎn)管理部門對(duì)各生產(chǎn)單位還提出了在保證現(xiàn)場防凍的同時(shí)減少排放的要求，強(qiáng)化各級(jí)人員的節(jié)能降耗意識(shí)，崗位人員精心操作，消除現(xiàn)場跑冒滴漏，最大限度地減少浪費(fèi)。
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