撫順石化合成洗滌劑廠內(nèi)抓管理、外拓市場。今年1月份生產(chǎn)BOPP產(chǎn)品2088.67噸，綜合能耗460.88千克標(biāo)油/噸，醇醚產(chǎn)品4117.8噸,綜合能耗87.74千克標(biāo)油/噸；實(shí)現(xiàn)銷售收入6742萬元，同比增長38％；實(shí)現(xiàn)利潤128萬元，這是洗滌劑廠成立以來月盈利首次突破百萬元。
合成洗滌劑廠實(shí)行產(chǎn)銷一體化運(yùn)營模式僅僅兩年時間，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢就發(fā)生了明顯變化，產(chǎn)品銷售由被動變主動。這個廠優(yōu)化生產(chǎn)管理，提高裝置運(yùn)行水平，在生產(chǎn)操作方面規(guī)范操作，推行生產(chǎn)受控管理。以“四有工作法”和“四有一卡”為基礎(chǔ)，嚴(yán)格規(guī)定裝置開停工執(zhí)行程序，做到了人員受控、操作受控、程序受控，實(shí)現(xiàn)管理及操作人員的過程控制。在BOPP生產(chǎn)計(jì)劃中，每月生產(chǎn)品種控制在4個以內(nèi)，減少了過渡膜的產(chǎn)出，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
這個廠根據(jù)市場需求合理確定當(dāng)月的生產(chǎn)計(jì)劃，從以銷定產(chǎn)向效益最大化轉(zhuǎn)變，每月制訂的產(chǎn)品計(jì)劃都要緊跟市場變化，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷的有效銜接和良性循環(huán)。2007年全年銷售BOPP產(chǎn)品2.5951萬噸，同比增加2155噸；銷售醇醚產(chǎn)品3.7921萬噸，同比增加1.534萬噸，產(chǎn)銷率均達(dá)到 102％以上，醇醚和BOPP產(chǎn)品庫存同比降低50%以上。合洗廠充分利用撫順石化品牌和產(chǎn)銷一體化的優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)國內(nèi)知名企業(yè)，與浙江納愛斯、廣州立白、遼寧白貓等20余家國內(nèi)知名企業(yè)建立了合作伙伴關(guān)系。
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