來到加油站，在93號汽油之外，你還需要些什么？
今后，越來越多的加油站將不僅僅提供成品油，你所需要的飲料、食品等生活用品都可以在其便利店中找到，也可以為汽車做保養(yǎng)——這些也是加油站公司新的利潤增長點所在。
2月18日，記者從有關(guān)渠道獲悉，中石油已針對加油站非油品業(yè)務(wù)提出了“三步走”戰(zhàn)略，爭取將這一業(yè)務(wù)板塊的盈利能力在2015年提升到先進水平。
在年前結(jié)束的加油站非油品業(yè)務(wù)工作會議上，中石油集團總經(jīng)理蔣潔敏指出，“非油業(yè)務(wù)是中石油在加油站油品業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上開拓的一個新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，符合公司發(fā)展方向與戰(zhàn)略。
中石油加油站非油品業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)就是利用5至10年的時間，初步實現(xiàn)從單一的油品零售商向優(yōu)秀的加油站綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運營商的轉(zhuǎn)變�！�
按照規(guī)劃，2010年以前是中石油非油品業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展階段，2010年至2012年為規(guī)模經(jīng)營階段，2013年以后則為提升效益階段。
蔣潔敏還明確指出了加油站非油品業(yè)務(wù)的階段性目標(biāo)。
“到2010年，開展非油業(yè)務(wù)的加油站數(shù)量將達到加油站總量的三分之一左右，盈利能力整體提升；到2015年，銷售收入和利潤率將達到國內(nèi)先進水平，向世界一流加油站零售企業(yè)邁進�！笔Y潔敏說。
非油品業(yè)務(wù)指依托加油站網(wǎng)絡(luò)和客戶資源，為客戶提供燃油、燃氣以外的商品或服務(wù)，以滿足客戶延伸需求的商業(yè)活動。對于擁有全國性成品油銷售網(wǎng)絡(luò)的中石油而言，加油站由成品油銷售所衍生出的非油品業(yè)務(wù)無疑是另一座“金礦”。
中石油的資料顯示，中石油加油站從2002年就開始了探索開展非油品業(yè)務(wù)。2007年，中石油旗下已有2940座加油站通過不同方式開展了非油品業(yè)務(wù)，共實現(xiàn)銷售收入6.55億元，其中收入超過1000萬元的有7家單位。僅黑龍江一地的加油站，中石油的便利店總數(shù)達723座，其中6座百萬元便利店；2007年其便利店小商品銷售總額完成全年計劃的179%。
按照中石油現(xiàn)有的1.8萬座加油站計算，“到2010年，開展非油品業(yè)務(wù)的加油站數(shù)量將達到加油站總量的三分之一左右”，這意味著6000家加油站將開展非油品業(yè)務(wù)，即中石油屆時開展非油品業(yè)務(wù)的加油站數(shù)量將在目前近3000座的基礎(chǔ)上翻番。
據(jù)介紹，為確保戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)，近幾年中國石油將制定非油品業(yè)務(wù)中長期發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)一經(jīng)營模式，制定品牌推廣計劃，編寫開發(fā)與運營管理規(guī)范，建立健全組織機構(gòu)和隊伍力量，建立起完善的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，實現(xiàn)油品銷售和非油品業(yè)務(wù)一體化經(jīng)營、專業(yè)化管理，并隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展不斷拓展可盈利項目，對具備條件的加油站逐步完成非油品業(yè)務(wù)投入。
事實上，加油站的非油品業(yè)務(wù)已是殼牌、道達爾等跨國公司的成熟業(yè)務(wù)板塊。在中石化、道達爾等合資加油站，便利店已經(jīng)成為提高銷售利潤和吸引客戶的重要手段。
一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，早在2003年，美國、英國、澳大利亞三國石油公司的銷售總利潤中，非油品業(yè)務(wù)所占比例分別為45%、40%和48%，其利潤額占加油站總利潤的54%、46%和55%。95%的美國加油站除銷售油品外，還經(jīng)營其他業(yè)務(wù)，其中包括清洗、檢修、保養(yǎng)車輛、回收廢油、銷售生活用品等。
作為國內(nèi)擁有加油站數(shù)量最多的企業(yè)，中石化已從2005年開始對所屬的近4萬座加油站全面啟動非油品業(yè)務(wù)。
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