蘭州石化公司加強(qiáng)供應(yīng)商管理，跟蹤監(jiān)控采購物資質(zhì)量，打造“高效物采”。1月底的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2007年蘭州石化完成采購總額38.58億元，比計劃降低采購成本1.23億元；實(shí)現(xiàn)電子采購金額6億元，完成計劃指標(biāo)的122%，保障了43個在建項目、裝置大檢修及日常生產(chǎn)所需的物資供應(yīng)。
目前為蘭州石化提供物資的供應(yīng)商有1243家。蘭州石化要求入圍的供應(yīng)商原則上為生產(chǎn)廠商，必須由本公司物資使用單位推薦，公司研究確定后方可入圍。物采管理人員經(jīng)常深入到部分供應(yīng)商單位考察，掌握供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營狀況、產(chǎn)品質(zhì)量情況，指導(dǎo)他們高效供貨。蘭州石化每年對供應(yīng)商進(jìn)行評審，在公司網(wǎng)頁上公布評審合格的供應(yīng)商單位名稱。
同時，蘭州石化嚴(yán)肅處理不誠信的供應(yīng)商。去年，4家供應(yīng)商因惡意報價、提供質(zhì)量不合格的物資而被中止了合作關(guān)系；12家供應(yīng)商因違反采購管理規(guī)定，受到了停止向蘭州石化供貨1到6個月的處理；100多家供應(yīng)商因延遲交貨、不嚴(yán)格履行合同承擔(dān)了相應(yīng)的違約責(zé)任。此外，蘭州石化還采取邀請資深檢測單位檢測、使用單位檢查等方式跟蹤監(jiān)控供應(yīng)商提供的物資質(zhì)量。
強(qiáng)化包裝物管理。日前，蘭州石化對9個編織袋生產(chǎn)廠家原料配比情況進(jìn)行季度抽查，均符合質(zhì)量要求。
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