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2月20日，集團(tuán)公司在北京召開安全環(huán)保工作視頻會議，總結(jié)部署安全環(huán)保工作，下發(fā)集團(tuán)公司反違章禁令，表彰安全環(huán)保先進(jìn)單位和個人。
集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理廖永遠(yuǎn)出席會議并講話。他說，2007年安全環(huán)保工作有三方面成功做法值得認(rèn)真總結(jié)和堅持：一是層層落實安全環(huán)保責(zé)任制，增強全員安全環(huán)保意識。二是加大投入力度，積極實施安全環(huán)保隱患3年集中治理工程。三是堅持繼承發(fā)揚石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)與借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗相結(jié)合，努力建立安全環(huán)保長效機制。
廖永遠(yuǎn)在講話中指出，盡管去年安全環(huán)保工作取得較好成績，積累了不少好的經(jīng)驗和做法，總體形勢實現(xiàn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但工作中還存在許多差距和不足：安全發(fā)展、清潔發(fā)展的理念在個別企業(yè)和個別領(lǐng)導(dǎo)頭腦中還不夠牢固，部分人員的安全環(huán)保意識還相當(dāng)?shù)�；“三基”工作仍比較薄弱，HSE管理體系運行還存在問題；員工隊伍素質(zhì)參差不齊，“三違”現(xiàn)象屢禁不止；一些安全環(huán)保歷史欠賬沒有完全解決，安全監(jiān)督管理工作還有不落實、不到位的地方。這些問題提醒我們，實現(xiàn)安全生產(chǎn)非一日之功，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立“本質(zhì)安全型企業(yè)”和安全生產(chǎn)長效機制，是一項長期而艱巨的任務(wù)。我們必須樹立持之以恒抓安全環(huán)保工作的思想，進(jìn)一步加深對安全環(huán)保工作規(guī)律性的認(rèn)識，下更大的決心，采取更有效的措施，做更加扎實細(xì)致的工作，夯實基礎(chǔ)，強化執(zhí)行，不斷改進(jìn)和加強安全環(huán)保工作。
廖永遠(yuǎn)指出，要認(rèn)真貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議、中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議和集團(tuán)公司工作會議精神，切實增強做好安全環(huán)保工作的責(zé)任感和使命感，強化責(zé)任，狠抓落實，努力實現(xiàn)安全環(huán)保形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。今年是集團(tuán)公司實現(xiàn)安全環(huán)保形勢明顯好轉(zhuǎn)的關(guān)鍵一年。我們要繼續(xù)堅持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全環(huán)保法律法規(guī)，進(jìn)一步健全完善和嚴(yán)格落實責(zé)任制，毫不放松地抓好重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害部位以及特殊時段的安全環(huán)保工作，提高處置突發(fā)事件的能力和應(yīng)急救援快速反應(yīng)能力，努力實現(xiàn)安全環(huán)保形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
廖永遠(yuǎn)強調(diào)，要突出責(zé)任制的落實，堅持嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)；突出體系建設(shè)，著力抓好HSE管理體系的有效運行；繼續(xù)深入開展“安全環(huán)�；A(chǔ)年”活動，進(jìn)一步強化基層執(zhí)行力；突出節(jié)能減排責(zé)任制的落實，積極實施“雙十”工程；突出隱患治理，抓緊落實3年集中治理規(guī)劃；突出強化應(yīng)急管理，提高突發(fā)事件應(yīng)對能力；突出隊伍素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)一步提升安全環(huán)保工作水平。
廖永遠(yuǎn)最后要求，各單位要把安全環(huán)保工作放在更加突出的位置，調(diào)子再高一點、要求再狠一點、處理再嚴(yán)一點、工作再細(xì)一點、辦法再實一點，努力實現(xiàn)安全環(huán)保形勢明顯好轉(zhuǎn)和根本好轉(zhuǎn)，為集團(tuán)公司又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為“兩會”和北京奧運會，以及改革開放30周年紀(jì)念活動順利舉行作出積極貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理李潤生宣讀關(guān)于印發(fā)《中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令》的通知，要求各單位要高度重視，認(rèn)真落實，召開職工代表大會，履行民主程序?qū)徸h、通過后以企業(yè)文件形式下發(fā)執(zhí)行；加強宣傳工作，基層單位要層層組織進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保廣大員工人人皆知，熟知熟記，入腦入心；要采取切實有效的措施，必須下大氣力，用真功夫，加大對《禁令》在基層執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)，決不姑息遷就。
股份公司副總裁沈殿成宣讀了《關(guān)于表彰集團(tuán)公司安全環(huán)保先進(jìn)單位和環(huán)保先進(jìn)個人的決定》。依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核評比辦法》和《環(huán)境保護(hù)先進(jìn)集體和個人評選獎勵辦法》，集團(tuán)公司決定授予大慶石油管理局、大慶油田有限責(zé)任公司等44家企業(yè)“2007年度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”稱號，同時，授予上述44個企業(yè)的安全管理部門“2007年度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)管理部門”稱號；授予大慶石油管理局、大慶油田有限責(zé)任公司等20家企業(yè)“2006- 2007年度集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)”稱號，授予大慶石油管理局鉆探集團(tuán)鉆井一公司70150隊等108個基層單位“集團(tuán)公司綠色基層隊（站）和車間（裝置）”稱號；授予大慶油田有限責(zé)任公司匡麗等100名同志“2006-2007年度集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)先進(jìn)個人”稱號。
會上，集團(tuán)公司安全環(huán)保部主任賀榮芳作《落實責(zé)任夯實基礎(chǔ)實現(xiàn)安全環(huán)保形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)》的工作報告。2008年，集團(tuán)公司安全環(huán)保工作將以大力推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)為主線，以深入開展“安全環(huán)�；A(chǔ)年”活動為載體，狠抓安全環(huán)保責(zé)任制的落實，強化源頭控制、受控管理和操作執(zhí)行，突出專項監(jiān)管，加強應(yīng)急管理，嚴(yán)肅責(zé)任追究和考核兌現(xiàn)，實現(xiàn)全年安全環(huán)保形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為到2010年實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。2008年安全環(huán)保工作的總體目標(biāo)是，減少一般事故，遏制較大事故，杜絕重大及以上事故。
視頻會議由股份公司副總裁胡文瑞主持，股份公司副總裁劉宏斌，集團(tuán)公司總法律顧問郭進(jìn)平、集團(tuán)公司副總會計師溫青山，副總經(jīng)濟(jì)師王立華，以及集團(tuán)公司機關(guān)，股份公司機關(guān)各部門、各專業(yè)公司，在京直屬單位主要負(fù)責(zé)人參加了主會場會議。
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