記者2月26日從管道公司獲悉，在試點(diǎn)基礎(chǔ)上，這個(gè)公司今年重點(diǎn)解決管道完整性管理在生產(chǎn)一線應(yīng)用問題，從而更加有效地減少管道現(xiàn)存的各種安全隱患，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)建成長(zhǎng)輸油氣管道5萬多公里，服役超過20年的占一半以上，管道老化嚴(yán)重，安全問題日益突出。而完整性管理的大力推行并向生產(chǎn)一線延伸，將改變我國(guó)現(xiàn)有的管道安全管理模式，最大限度地消滅管道運(yùn)營(yíng)的危險(xiǎn)源。
據(jù)專家介紹，管道完整性管理與傳統(tǒng)安全管理最大區(qū)別是，前者屬于主動(dòng)維護(hù)，事前“打預(yù)防針”，而后者是被動(dòng)搶險(xiǎn)，事后“打補(bǔ)丁”。借助計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)完整的數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理，是油氣管道管理的一次變革。
管道公司總經(jīng)理姚偉告訴記者，公司將大力推行以管道完整性管理為核心的QHSE體系，完善現(xiàn)場(chǎng)操作安全執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，解決體系文件與實(shí)際執(zhí)行脫節(jié)等重點(diǎn)問題。經(jīng)過3到5年的努力，使完整性管理全面應(yīng)用于公司日常生產(chǎn)管理，從而達(dá)到國(guó)外同類管道管理水平。
據(jù)悉，管道公司去年實(shí)施了風(fēng)險(xiǎn)管理，采取強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制，加強(qiáng)承包商安全管理，抓好隱患治理，落實(shí)管道保護(hù)責(zé)任制等強(qiáng)有力的措施，確保了油氣管道經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行。2007年，公司累計(jì)輸送原油6288.06萬噸、成品油586.78萬噸、天然氣47.54億立方米，均安全、超額完成年度計(jì)劃。
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