健全四級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化稽查內(nèi)容
3月5日，西南銷售公司廣西梧州分公司239名員工，上崗時都戴了印有落實“六條禁令”的袖章。據(jù)了解，從今年3月初開始，西南銷售落實集團公司“六條禁令”，把強化監(jiān)督執(zhí)行放在首位，見到初步成效。
西南銷售600余座加油站和30座油庫分布在滇黔桂三省區(qū)，戰(zhàn)線長，分布廣，人員流動大，安全管理難。2002年以來，盡管這個公司已形成一套較健全的安全生產(chǎn)銷售管理體系，多年來未發(fā)生事故，但仍出現(xiàn)過“三違”現(xiàn)象。為落實集團公司“六條禁令”，建設(shè)安全環(huán)保的現(xiàn)代化零售企業(yè)，西南銷售精心構(gòu)筑本質(zhì)安全網(wǎng)。從公司總經(jīng)理到每一名員工，以連帶責(zé)任形式，層層簽訂安全責(zé)任狀，對違反禁令的單位和個人，按影響程度和責(zé)任大小級級追懲，絕不姑息。
這個公司建立健全四級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，成立QHSE的六個管理委員會，形成貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營銷售各環(huán)節(jié)的監(jiān)督稽查體系，將稽查內(nèi)容細(xì)化成90多條考核標(biāo)準(zhǔn)。
針對基層庫站員工年輕化和流動大特點，西南銷售在貫徹落實“六條禁令”中，始終強調(diào)思想教育領(lǐng)先，行政處罰斷后，使員工深切認(rèn)識到“六條禁令” 利國利民，利己利家。這個公司發(fā)揮報紙，網(wǎng)絡(luò)，廣播，櫥窗，宣傳畫等多種工具宣傳優(yōu)勢，以圖文并茂的形式將“六條禁令”形象地展示給全體員工，做到時時，處處，人人反違章，筑牢安全防線。
不久前，西南銷售11個油庫化驗員到哈爾濱接受為期半個月的化驗高級班培訓(xùn)。曾奪得西南銷售首屆職業(yè)技能競賽化驗一等獎的廣西河池化驗員鄧開菊說：“違反操作流程是化驗大忌。在執(zhí)行‘六條禁令’中，我們又對以前化驗室中的甲苯，濃硫酸等劇毒物品的建章制冊，領(lǐng)料簽字，余料返回等制度進行了修訂完善，強化了大家的安全意識�！睋�(jù)了解，除了外送培訓(xùn)，這個公司在今年舉辦的49期近2000人的培訓(xùn)中，加強加油站綜合管理和安全環(huán)保建設(shè)的內(nèi)容約占 40%。不少員工表示，加上分布于各基層的四級教育體系，“六條禁令”的執(zhí)行力已大大增強。
另據(jù)了解，截至發(fā)稿，由西南銷售領(lǐng)導(dǎo)帶隊的公司宣講稽查團，已開始對基層庫站進行為期半個月的“六條禁令”落實情況綜合檢查和督導(dǎo)。
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