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華南銷售八項(xiàng)措施確保禁令落實(shí)

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2008-03-11 中國(guó)石油報(bào) 關(guān)注度:0]
摘要:  華南銷售公司在貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《反違章禁令》中,強(qiáng)力推行8項(xiàng)措施,確保安全環(huán)保工作再上新臺(tái)階。   一是完善HSE部門(mén)職能和程序,以及HSE體系目標(biāo)和指標(biāo),做好日常HSE體系建設(shè)和管理。二是明確職責(zé),進(jìn)一步落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全...

  華南銷售公司在貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《反違章禁令》中,強(qiáng)力推行8項(xiàng)措施,確保安全環(huán)保工作再上新臺(tái)階。

  一是完善HSE部門(mén)職能和程序,以及HSE體系目標(biāo)和指標(biāo),做好日常HSE體系建設(shè)和管理。二是明確職責(zé),進(jìn)一步落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全環(huán)保工作機(jī)制,要求安全監(jiān)督人員深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格監(jiān)督,不徇私情,嚴(yán)格操作程序,提升應(yīng)急救援能力。三是強(qiáng)化員工HSE知識(shí)培訓(xùn),做好大綱編制、教材編寫(xiě)和考試題庫(kù)建設(shè)等工作,抓好安全資質(zhì)培訓(xùn)。四是以計(jì)劃編制、執(zhí)行和效果評(píng)價(jià)為關(guān)鍵點(diǎn),深入持續(xù)開(kāi)展“安全環(huán);A(chǔ)年”活動(dòng),杜絕“三違”現(xiàn)象。五是全面推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)分析管理模式,建立健全庫(kù)站隱患申報(bào)制度。六是嚴(yán)格抓好工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)格控制施工單位準(zhǔn)入條件,持續(xù)加大對(duì)承包商的培訓(xùn)和考核力度,嚴(yán)把設(shè)計(jì)交底、開(kāi)工報(bào)告、施工方案審批和執(zhí)行關(guān)。七是建立監(jiān)督結(jié)果與考核掛鉤機(jī)制,實(shí)行嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)。八是加強(qiáng)交通安全監(jiān)管,加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳,強(qiáng)化制度建設(shè),杜絕無(wú)證駕駛、超速行駛、疲勞駕駛等現(xiàn)象發(fā)生。

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