錦州石化熱電公司認(rèn)真發(fā)揮油、煤兩個(gè)電廠整合優(yōu)勢，通過優(yōu)化生產(chǎn)方案，實(shí)現(xiàn)節(jié)約渣油4萬噸，創(chuàng)效益1.2億元，走出了一條以資源效率為中心，推進(jìn)企業(yè)走內(nèi)涵式發(fā)展的道路。
為滿足企業(yè)發(fā)展需要，錦州石化公司于去年5月對油、煤兩個(gè)電廠進(jìn)行整合，成立熱電公司。為了充分發(fā)揮熱電生產(chǎn)最大效率，熱電公司積極做好資源平衡，改煤、油兩個(gè)電廠供熱為煤電廠集中供熱，以燃油電廠為備用蒸汽汽源，少燒渣油，降低生產(chǎn)成本。僅投入運(yùn)行9個(gè)多月，燃油電廠燒渣油量就由10萬噸減少到6萬噸。
與此同時(shí)，針對制約煤電廠生產(chǎn)的瓶頸問題，熱電公司積極開展技術(shù)攻關(guān)。累計(jì)完成鍋爐排渣系統(tǒng)、電除塵、鍋爐給煤系統(tǒng)、汽輪機(jī)高加系統(tǒng)等大小技術(shù)改造30余項(xiàng)。通過對冷渣系統(tǒng)實(shí)施改造，解決排渣熱量流失問題，回收全部熱能。對管板式加熱器進(jìn)行改造，解決管板漲口在高溫下破損泄漏現(xiàn)象，使關(guān)鍵設(shè)備實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)高效運(yùn)行。對油電廠中壓加熱器進(jìn)行改造，提高鍋爐運(yùn)行效率，保證充足的蒸汽汽源供應(yīng)。對1號、3號鍋爐襯里進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行，計(jì)劃檢修。
這個(gè)公司還建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制，將監(jiān)督煤管員采樣改為職能部門和主管領(lǐng)導(dǎo)直接抽查采樣，對入廠原煤從采樣到分析質(zhì)量控制實(shí)施全過程監(jiān)督，為生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行把好原煤質(zhì)量關(guān)。通過一系列的改造措施和加強(qiáng)管理，消除了生產(chǎn)瓶頸，為企業(yè)生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的動(dòng)力保證。
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