“長(zhǎng)慶油田第三采油廠通過(guò)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念下的清潔生產(chǎn)審核，在石油開(kāi)采、生產(chǎn)消耗、廢物產(chǎn)生、消費(fèi)等環(huán)節(jié)堅(jiān)持開(kāi)發(fā)節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先，按照減量化、再利用、資源化的原則，經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展生態(tài)化。企業(yè)逐步形成了‘低投入、高產(chǎn)出、低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)’的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式�！边@是陜西省循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)中心技術(shù)委員會(huì)對(duì)長(zhǎng)慶采油三廠的評(píng)語(yǔ)。
日前，長(zhǎng)慶采油三廠獲得陜西省2007年度“清潔生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。一個(gè)開(kāi)采近40年的老油田，在節(jié)能減排工作中為何能得到這樣高的評(píng)價(jià)？
加快以煤代油以氣代油工程
長(zhǎng)慶采油三廠把建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)放到了與原油上產(chǎn)同等重要的位置，堅(jiān)持從節(jié)油、節(jié)水、節(jié)約土地的根本目標(biāo)出發(fā)，優(yōu)化能耗結(jié)構(gòu)，從油田勘探開(kāi)發(fā)和地面建設(shè)的總體設(shè)計(jì)上，打造了資源節(jié)約型企業(yè)的“定盤(pán)星”。
采油三廠積極推廣應(yīng)用“經(jīng)濟(jì)、適用、高效”的地面技術(shù)，實(shí)施地上、地下一體化改造。紅井子作業(yè)區(qū)，油房莊作業(yè)區(qū)，吳起作業(yè)區(qū)通過(guò)對(duì)老油田采油系統(tǒng)、集油系統(tǒng)、注水系統(tǒng)和電力系統(tǒng)簡(jiǎn)化調(diào)整，通過(guò)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)等措施，結(jié)合運(yùn)行參數(shù)調(diào)整，年節(jié)約用電達(dá)380萬(wàn)千瓦小時(shí)。
通過(guò)采取“以煤代油、以氣代油”等措施，采油三廠積極推進(jìn)自用原油替代技術(shù)改造，有效減少了原油在能耗中的比重。與2005年相比，2007年采油三廠原油的自用消耗量下降了30%。五里灣一區(qū)、五里灣二區(qū)、盤(pán)古梁、郝坨梁、油房莊等作業(yè)區(qū)通過(guò)實(shí)施“氣代油”改造，有效的利用了大量伴生氣資源，大幅度減少燃油爐數(shù)量，僅五里灣一區(qū)、二區(qū)、郝坨梁、盤(pán)古梁采油作業(yè)區(qū)的燃油加熱爐年耗油量下降7000噸。
從2004年開(kāi)始，采油三廠針對(duì)伴生氣含量高的實(shí)際狀況，對(duì)靖安油田實(shí)施了氣代油改造工程，實(shí)現(xiàn)了新城倒班點(diǎn)、靖一聯(lián)、靖二聯(lián)、靖三聯(lián)、順寧基地、北五轉(zhuǎn)、北四轉(zhuǎn)等站鍋爐燃?xì)飧脑�。目前，靖安油田已建成油氣密閉混輸干線7條，建成輕烴裝置2座，年可回收伴生氣800萬(wàn)至900萬(wàn)立方米。
加大節(jié)能新技術(shù)應(yīng)用力度
針對(duì)采油企業(yè)耗能結(jié)構(gòu)復(fù)雜，耗能渠道多的實(shí)際，通過(guò)對(duì)全廠的節(jié)能狀況認(rèn)真分析，從2006年開(kāi)始實(shí)施分類(lèi)管理，進(jìn)行分項(xiàng)控制，為此，采油三廠給節(jié)能安排專(zhuān)項(xiàng)資金，按照“專(zhuān)款專(zhuān)用、效益優(yōu)先、突出重點(diǎn)、成熟先行”的原則，重點(diǎn)實(shí)施節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目管理。
采油三廠從生產(chǎn)的源頭產(chǎn)建抓起，加大產(chǎn)建項(xiàng)目節(jié)能新技術(shù)應(yīng)用力度，在產(chǎn)建新區(qū)塊試驗(yàn)和推廣應(yīng)用綜合節(jié)能新技術(shù)。通過(guò)推廣油氣密閉集輸技術(shù)、原油三相分離技術(shù)、伴生氣綜合利用技術(shù)、叢式井場(chǎng)鉆井布井技術(shù)等多項(xiàng)綜合節(jié)能技術(shù)，取得了顯著的節(jié)能效益。特別是采油三廠在新建產(chǎn)能區(qū)推廣應(yīng)用節(jié)能型抽油機(jī)、熱煤爐、真空加熱爐、節(jié)能燃燒器、螺旋板式換熱器、輸油泵變頻等一系列節(jié)能技術(shù)，促使產(chǎn)能建設(shè)地面投資比例不斷下降，資源利用效率顯著提高，綜合能耗同比降低。
在老油田的節(jié)能項(xiàng)目管理中，采油三廠在盤(pán)古梁、吳起作業(yè)區(qū)安裝34套燃?xì)獍l(fā)電機(jī)；在油房莊等作業(yè)區(qū)配套抽油機(jī)變頻調(diào)速裝置、安裝抽油機(jī)自動(dòng)智能開(kāi)關(guān)；給盤(pán)古梁7號(hào)10千伏高壓線末端變壓器低壓側(cè)安裝無(wú)功自動(dòng)補(bǔ)償裝置；開(kāi)發(fā)抽油機(jī)超低沖次裝置，在全廠270口低產(chǎn)油井中應(yīng)用；在827臺(tái)抽油機(jī)上安裝了兩檔位節(jié)電開(kāi)關(guān)。并引進(jìn)應(yīng)用35套高效燃燒器，在注水、集輸系統(tǒng)推廣應(yīng)用了34套變頻調(diào)速裝置，總體節(jié)能效果達(dá)到10%以上。
能耗指標(biāo)量化考核
為了保證節(jié)能工作納入了制度化、規(guī)范化、程序化的管理軌道，采油三廠將全廠的節(jié)能指標(biāo)分解到了各基層單位，將節(jié)能指標(biāo)納入到業(yè)績(jī)合同之中，分解到個(gè)人頭上進(jìn)行量化考核，對(duì)在節(jié)能工作中取得成績(jī)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)能源的集體和個(gè)人則給予處罰和通報(bào)批評(píng)。2007年，機(jī)關(guān)用水、用電與上年相比，降低了20%左右。
“能源連著你我他、節(jié)約能源靠大家”，“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥！”不但成為扎根每一位員工心里深處的理念，而且已經(jīng)變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的行動(dòng)，通過(guò)職工家庭對(duì)生活污水二次和三次利用，年節(jié)約生活水達(dá)18000多立方米。
眾人拾柴火焰高，采油三廠主要能耗和用水單耗指標(biāo)下降趨勢(shì)明顯，與2005年相比，2007年原油（氣）液量生產(chǎn)綜合能耗下降3個(gè)百分點(diǎn)；萬(wàn)元企業(yè)增加值能耗下降了30.7%；伴生氣回收利用率達(dá)到了60％；油田采出水回注率達(dá)到了27.5%。2005年至2007年，全廠共實(shí)現(xiàn)節(jié)能量5.7萬(wàn)噸標(biāo)煤，節(jié)約新鮮水210萬(wàn)立方米，實(shí)現(xiàn)節(jié)能節(jié)水價(jià)值量6192萬(wàn)元。
優(yōu)化能耗結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，長(zhǎng)慶采油三廠節(jié)能的探索值得深思。
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