《中國石化報》3月19日一版報道:榮獲 “中國能源綠色企業(yè)50佳”的燕山石化,在2006年產(chǎn)值綜合能耗同比下降17的基礎上,2007年再降4.9%,兩年下降21.9%,提前三年實現(xiàn)“十一五”節(jié)能20%的目標。聞此消息,不禁振奮,為之叫好,希望看到更多的節(jié)能減排“明星”企業(yè)。
節(jié)能減排5年目標,是一個約束性指標,也是一個剛性指標,一定要堅定不移地實現(xiàn)。今年將是我國實現(xiàn)這一指標的第三個年頭,至為關鍵。剛剛結束的全國“兩會”,節(jié)能減排成為會場內外熱議和關注的話題之一,“保護環(huán)境、節(jié)能減排”已成為一種“國家意志”。
石油石化企業(yè)的節(jié)能減排任務艱巨,也被受關注。燕化提前三年實現(xiàn)“十一五”節(jié)能20%的目標的實踐,有力地向公眾展示:響應政府號召,自覺履行責任,節(jié)能減排的目標雖然艱巨,但只要通過不懈努力,不僅能實現(xiàn),還有可能提前實現(xiàn)目標。在節(jié)能減排道路上,中國石化及所屬企業(yè)也“一直在努力”。
燕化的實踐表明,實現(xiàn)節(jié)能減排目標,必須依靠科技進步作“引擎”,一切生產(chǎn)經(jīng)營組織工作都要將是否有效節(jié)能減排作為首要標準來考量,要堅定不移推進技術進步,廣泛采用有利于節(jié)能減排的新技術、新工藝、新設備,在產(chǎn)業(yè)結構調整的系統(tǒng)工程持續(xù)優(yōu)化節(jié)能減排的方案和措施,使之動態(tài)推進。
燕化的實踐也表明,實現(xiàn)節(jié)能減排目標,必須推行精細嚴格有效的管理,堅持“兩眼向內”深挖潛力。向管理要效益是石油石化企業(yè)的光榮傳統(tǒng)之一,在國際原油價格持續(xù)走高,資源利用形勢日益嚴峻的現(xiàn)實條件下,企業(yè)只有盯住更高的“標桿”,以“跳幾跳摘桃子”不斷追求卓越的超常思維和措施來打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn),堅持嚴格管理、精細管理、精確管理,真考核、真兌現(xiàn),把各項措施落到實處,才有可能實現(xiàn)既定目標。
燕化的實踐還表明,實現(xiàn)節(jié)能減排目標,必須形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。“一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園!薄靶邪倮镎甙刖攀。中國石化要實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排的目標,需要有越來越多的類似燕化的各企業(yè)來分擔和支撐,也需要不斷追求新的高度和境界。燕化已經(jīng)領先一步,形成和積累了經(jīng)驗,并以“百尺竿頭、更進一步”的狀態(tài)繼續(xù)推進節(jié)能減排工作。各企業(yè)都應該對照先進找差距,學習先進定措施,立足主觀干扎實,取長補短,互幫互助,以卓有成效的工作來交一份圓滿的節(jié)能減排答卷,為中國石化成為全國節(jié)能減排的榜樣而不斷“錦上添花”。