為應(yīng)對(duì)當(dāng)前油品供應(yīng)趨緊的形勢(shì)，山東銷售公司及時(shí)加強(qiáng)資源銜接，組織資源運(yùn)輸，3月13日至20日，共向市場(chǎng)投放0號(hào)柴油4.5萬噸，保證了轄區(qū)油品供應(yīng)。
山東銷售專門成立了以公司總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理，業(yè)務(wù)處長以及各地市經(jīng)理為成員的保障成品油供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全省油品供應(yīng)工作。并與山東省政府，省經(jīng)貿(mào)委，青島市政府，市經(jīng)貿(mào)委進(jìn)行溝通，表明中國石油認(rèn)真履行三大責(zé)任的信心和決心，保證加油站銷售不限量，不斷檔，不加價(jià)。
各地市公司按照山東銷售部署，統(tǒng)一行動(dòng)，取得了良好效果。
菏澤分公司結(jié)合各加油站罐容和庫存，安排好調(diào)撥計(jì)劃，與承運(yùn)方做好溝通；安排專人值班，關(guān)注加油站每日銷售情況，掌握加油站庫存，確保了加油站不脫銷，不斷檔，成為市直機(jī)關(guān)定點(diǎn)加油單位。威海分公司針對(duì)消費(fèi)集中的城市中心站，高速公路沿線出入口站，城市出入口站等區(qū)域制定零售銷售預(yù)案，重點(diǎn)向以上區(qū)域和路線傾斜，減輕了市場(chǎng)壓力；確保公交，客運(yùn)，消防等社會(huì)公共服務(wù)行業(yè)的油品供應(yīng)，提高了客戶忠誠度。青島分公司制定了《低庫存預(yù)警方案》，協(xié)調(diào)運(yùn)輸公司，港務(wù)局，實(shí)行油庫24小時(shí)發(fā)油，加油站管理人員24小時(shí)值班，一周內(nèi)累計(jì)發(fā)油6000多噸，保證了主要品號(hào)油品正常銷售庫存達(dá)到7天以上。
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