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中原石化大檢修穩(wěn)步推進

[加入收藏][字號: ] [時間:2008-06-27 中國石化新聞網(wǎng) 關(guān)注度:0]
摘要: 經(jīng)過公司全體干部職工和各施工單位的共同努力,中原石化大檢修穩(wěn)步向前推進,全體參戰(zhàn)人員萬眾一心、密切協(xié)作、鼓足干勁、頑強拼搏,誓奪大修與主控室整合的全面勝利。 此次大修項目多、工期長,參戰(zhàn)單位多、人員成分復(fù)雜,安全工作面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。所...
    經(jīng)過公司全體干部職工和各施工單位的共同努力,中原石化大檢修穩(wěn)步向前推進,全體參戰(zhàn)人員萬眾一心、密切協(xié)作、鼓足干勁、頑強拼搏,誓奪大修與主控室整合的全面勝利。

    此次大修項目多、工期長,參戰(zhàn)單位多、人員成分復(fù)雜,安全工作面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。所有參戰(zhàn)單位都把安全施工放在頭等重要的位置,本著對施工人員生命負(fù)責(zé)、對國家財產(chǎn)負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感,采取切實有效的措施抓好安全工作,確保大修無事故、無人身傷害。堅決落實安全責(zé)任制, 逐級落實安全環(huán)保協(xié)議規(guī)定的內(nèi)容,明確安全職責(zé),各負(fù)其責(zé),層層把關(guān),確保安全管理不出漏洞。重視安全交底,對每一個項目的現(xiàn)場工藝狀況、危險點分布清楚,防范措施落實。加強安全教育,講清利害,增強施工人員的自我防護意識。加強現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行檢修施工的各項規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹落實十大禁令,嚴(yán)格工作程序,杜絕僥幸心理。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,動火、用電、登高、進入受限空間等作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程,落實防護措施。加強現(xiàn)場安全監(jiān)督和糾察,堅決糾正違章行為,對于嚴(yán)重違章行為給予處罰,對于事故責(zé)任人要嚴(yán)肅追究責(zé)任。加強薄弱環(huán)節(jié),重點強化施工隊伍管理。切實做好入廠隊伍的安全教育和現(xiàn)場管理,杜絕事故隱患。做好設(shè)備防護、防盜工作,加強廠區(qū)治安,加強物資和人員出入廠管理,保持現(xiàn)場良好的工作秩序。

    貫徹科學(xué)檢修、文明檢修的方針,精心施工,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步確認(rèn),確保每一項工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保不因質(zhì)量問題造成大返工,不因質(zhì)量問題影響平穩(wěn)運行。各單位嚴(yán)格按合同、規(guī)范及工藝要求精心檢修,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,不放過任何疑點,不留一點隱患,保證出手的項目都是經(jīng)得起檢驗、質(zhì)量過關(guān)的項目。各單位建立設(shè)備檢修責(zé)任制,落實到人,嚴(yán)格考核。公司成立三級質(zhì)量控制體系,所有項目都必須首先通過各施工單位自己質(zhì)保體系的檢查,然后再由各生產(chǎn)車間對項目進行檢查驗收,重點項目必須通過公司級的確認(rèn)。各車間作為用戶,以高度的主人翁意識,加強檢修過程的監(jiān)督把關(guān),派出專人深入現(xiàn)場,了解設(shè)備檢修情況,指導(dǎo)、幫助現(xiàn)場檢修人員,把好質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備驗收制度,對于不合格的工程拒絕驗收,對于隱蔽工程經(jīng)過確認(rèn)驗收才能封閉。配件、材料采購過程中嚴(yán)格把關(guān),使用前經(jīng)過嚴(yán)格檢驗,保證質(zhì)量可靠,從源頭杜絕質(zhì)量事故。

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