我給大家來(lái)介紹一下深水開(kāi)采以及生產(chǎn)的一些問(wèn)題。對(duì)于有些公司非常積極參與到深水研究活動(dòng)當(dāng)中，我們可以來(lái)分析一下這些問(wèn)題，給你們提供有用的信息，從而可以把大家更好的帶入下面的小組討論。無(wú)論你是大公司還是小公司，有些因素都在正面影響我們的發(fā)展，這里面包括能夠獲得并購(gòu)的機(jī)會(huì)，之前兩位演講者都講到了并購(gòu)，還有需求的增長(zhǎng)，比如在某些國(guó)家燃?xì)馐袌?chǎng)的增長(zhǎng)，就可以將油氣儲(chǔ)備壟斷化，還有非傳統(tǒng)資源的商業(yè)可用程度的提高，新開(kāi)采方式。當(dāng)然我們還有一些負(fù)面的影響，主要是石油公司在市場(chǎng)上的負(fù)面消息，尤其在我們國(guó)家在產(chǎn)能方面的限制主要是指石油服務(wù)行業(yè)公司，國(guó)有化的資源交易的條款不斷發(fā)生變化，每個(gè)月都有一些新的條款，成本越來(lái)越高，而且在現(xiàn)有的市場(chǎng)參與者里面，他們油田的數(shù)量越來(lái)越少，規(guī)模越來(lái)越小。我們?cè)鲩L(zhǎng)來(lái)自于哪里呢？來(lái)自于五個(gè)重要的領(lǐng)域，主要是一些非傳統(tǒng)的重脂油，通過(guò)LNG將大型的燃?xì)鈨?chǔ)備資金化，深水EMP在里海FSU的，F(xiàn)SU就是說(shuō)蘇聯(lián)，新的淺水區(qū)或者陸上的開(kāi)采，或者舊的淺水區(qū)或陸上的開(kāi)采，現(xiàn)在因?yàn)橛蜌鈨r(jià)格提高了，所以具有商業(yè)可行性。還有大型燃?xì)夤艿纻鬏旐?xiàng)目，改良項(xiàng)目，非傳統(tǒng)的天然氣還有一些其他的相關(guān)項(xiàng)目。
大家如果看一下這些項(xiàng)目的重要性，XOM、BP、橋牌、和ENI等等幾個(gè)公司，我們回到幾年前看到他們?cè)诓煌念I(lǐng)域取得什么樣的增長(zhǎng)的話，可以清楚的看到，20—25年前所有的活動(dòng)都是關(guān)注在石油方面的，在很多情況下公司采取的策略都一樣，把重點(diǎn)放在石油上，目前在這個(gè)生產(chǎn)組合里面，發(fā)現(xiàn)深水開(kāi)采擁有更加巨大的潛力，此外值得關(guān)注的一點(diǎn)就是，最上面的天然氣增長(zhǎng)很快，但是下滑的幅度也很快。而非傳統(tǒng)的重脂油反而相對(duì)比較平穩(wěn)，是因?yàn)楣┣箨P(guān)系比較穩(wěn)定，沒(méi)有受到市場(chǎng)波動(dòng)的巨大影響。我們必須要通過(guò)良好的輸油管道把生產(chǎn)有序的進(jìn)行。
很多人都會(huì)從這里發(fā)現(xiàn)，從深水采油純進(jìn)口分析來(lái)看，之前有很多開(kāi)采勢(shì)必者，主要是在巴西，成功的地方包括西非，但是考慮到人力資源的局限性和可用性，考慮到整個(gè)鉆井資源的有限性，很多重點(diǎn)就放在找新油田上，從而對(duì)原來(lái)舊油田的開(kāi)采帶來(lái)了一些影響。很多公司從原來(lái)開(kāi)采工作非常出色，但是逐漸轉(zhuǎn)型，盡管目前我們油價(jià)居高不下，但是整個(gè)運(yùn)作還是不錯(cuò)的，非常有效和成功的響應(yīng)市場(chǎng)的變化。在這個(gè)圖上可以看到原因是什么，在淺水開(kāi)采沒(méi)有很大的反彈，哪怕是政府的介入，如果我們來(lái)看一下油田的平均規(guī)模，在90年之后的平均規(guī)模，再來(lái)看一下過(guò)去十年的平均油田規(guī)模，發(fā)現(xiàn)平均規(guī)模大幅度減少，直接導(dǎo)致的結(jié)果就是現(xiàn)在的挖掘井只能讓我們發(fā)現(xiàn)很小的石油儲(chǔ)量。以現(xiàn)有機(jī)制來(lái)計(jì)算，或者以純價(jià)值來(lái)計(jì)算把儲(chǔ)量是不能夠支持這樣的IOC或者NOC公司來(lái)維持其業(yè)務(wù)發(fā)展的。
再來(lái)看一下亞太地區(qū)，和其他地區(qū)不一樣，亞太地區(qū)開(kāi)采水平很高，但是從全球角度來(lái)講卻沒(méi)有帶來(lái)很大的影響，之前有一幅幻燈片講到平谷井和開(kāi)采井，這里面就是一些純粹的發(fā)展趨勢(shì)，看一些這些公司是否有能力找到油氣在市場(chǎng)銷(xiāo)售，還有市場(chǎng)準(zhǔn)入和爭(zhēng)議的問(wèn)題。
再給大家看幾張幻燈片，我們把全球發(fā)展的趨勢(shì)放在了一起，在全球目前大概負(fù)責(zé)236個(gè)項(xiàng)目，有些項(xiàng)目正在開(kāi)發(fā)，有些在生產(chǎn)，有些被當(dāng)?shù)卣撇玫鹊�，我們可以確定的就是這些油田肯定會(huì)不斷的發(fā)展，而且這里的油田最低的深度是1000米，從分布圖上可以看出，亞太地區(qū)在這里是落后于其他國(guó)家的，這里面分水深水和淺水，亞太地區(qū)的情況不是特別好，主要取決于本地的鉆井?dāng)?shù)量和燃?xì)獾臄?shù)量，直接影響亞洲在這方面的發(fā)展。
這些有深水儲(chǔ)備的國(guó)家有一些不同的項(xiàng)目，但是在開(kāi)發(fā)以及在批準(zhǔn)過(guò)程當(dāng)中面臨的一些問(wèn)題，在這次背后我們看到生產(chǎn)和產(chǎn)量的下降，從而導(dǎo)致項(xiàng)目的延遲，從全球的角度來(lái)看，我們的高峰會(huì)在2010—2012年，達(dá)到每天超過(guò)1200萬(wàn)桶，為了能夠保證我們產(chǎn)量，我們要不斷的發(fā)展，要更好的評(píng)估現(xiàn)有一些開(kāi)采的項(xiàng)目，或者是開(kāi)展一些新的開(kāi)采項(xiàng)目。如果你做不到這兩點(diǎn)的話，可能會(huì)看到產(chǎn)量會(huì)迅速下降，也會(huì)影響到公司的資產(chǎn)組合。這不是說(shuō)一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程，幾年就可以完成，這實(shí)際上是很長(zhǎng)的生命周期，可以從我們深水開(kāi)采過(guò)程流程圖當(dāng)中可以看到。目前在市場(chǎng)上有很多著名的深水開(kāi)采公司，今天早上我們也聽(tīng)到了一些公司的名稱(chēng)，還有一些獨(dú)立小公司他們也起了非常大的作用。
這里我們看到不同公司分布圖，在不同的區(qū)域平均的凈水石油儲(chǔ)量，巴西石油公司因?yàn)樵诎臀髡紦?jù)壟斷地位的，所以數(shù)量最大，如果再細(xì)分一下，還有一些其他的小型市場(chǎng)參與者在此發(fā)揮作用。很大的公司像BP、橋牌、XOM、Shell等等，他們實(shí)際上并沒(méi)有在市場(chǎng)占絕對(duì)壟斷的地位，無(wú)論是手上擁有石油的桶數(shù)還是其他方面。雖然我們手頭上擁有一些不同的項(xiàng)目，在2000年—2012年會(huì)達(dá)到頂峰，但是還有很多國(guó)家他們的產(chǎn)量會(huì)達(dá)不到他們的要求，因此現(xiàn)在來(lái)看我們還有一些可以實(shí)現(xiàn)的價(jià)值，油氣是考慮到現(xiàn)有的油價(jià)。
回到這些大公司把他們的油量加在一起，就可以發(fā)現(xiàn)如果每天全球什么1200萬(wàn)桶，放在所有的公司之間來(lái)看的話，這些大公司大概占75%，每天可能會(huì)生產(chǎn)900萬(wàn)桶的石油。再看一些個(gè)別公司的情況，把這些公司連在一起以后，有些公司已經(jīng)達(dá)到產(chǎn)量的頂峰，未來(lái)幾年達(dá)到內(nèi)部深水石油產(chǎn)量的頂峰，但所有的這些公司都把重點(diǎn)放在資產(chǎn)，不是把重點(diǎn)放在開(kāi)發(fā)新的油田，在找到石油儲(chǔ)藏以及生產(chǎn)出來(lái)，要考慮中間很長(zhǎng)的生命周期，所以我們?cè)趺礃幽軌蛟谶@么長(zhǎng)的生命周期里面保持它的發(fā)展速度。有些公司他們能夠在2012年達(dá)到頂峰，并且把頂峰的階段再保持幾年，從開(kāi)發(fā)的角度來(lái)看，投資總額也會(huì)達(dá)到頂峰。這個(gè)投資會(huì)在21世紀(jì)頭10年的末期最后兩年會(huì)下滑，但是如果這些公司不知道如何批準(zhǔn)時(shí)限的話，這里面很多的錢(qián)就會(huì)投入在服務(wù)型的公司里面，由他們來(lái)負(fù)責(zé)整個(gè)石油產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)和發(fā)展。在2010年之后，還會(huì)保持一段時(shí)間。
這是一些典型的周期時(shí)間例子，從項(xiàng)目批準(zhǔn)到投產(chǎn)的時(shí)間可以看到，這個(gè)要取決于開(kāi)發(fā)的概念，除了海底開(kāi)發(fā)以外，其通常從批準(zhǔn)項(xiàng)目到投產(chǎn)之間還有兩三年的時(shí)間，這個(gè)項(xiàng)目雖然今天已經(jīng)批準(zhǔn)了很多，就算有這么多服務(wù)能力可以去支持和開(kāi)發(fā)企業(yè)油田，但是仍然有很大的困難能夠維持你們現(xiàn)在的深海開(kāi)發(fā)速度，過(guò)去兩三年的速度要維持下來(lái)是不容易的。從發(fā)現(xiàn)到生產(chǎn)的周期就長(zhǎng)很多了，不只2—3年，一般來(lái)講平均的年份從發(fā)現(xiàn)到投產(chǎn)到比批準(zhǔn)到投產(chǎn)要多一倍，把這個(gè)再加起來(lái)深海的項(xiàng)目從發(fā)現(xiàn)到投產(chǎn)可能要到6、7年以后。但是如果方法對(duì)的話可以把這個(gè)時(shí)間縮短，但是方法要對(duì)。
另外一個(gè)問(wèn)題就是這個(gè)公司要面臨并不一定是可以預(yù)見(jiàn)的，因?yàn)樗麄儧](méi)有辦法能夠預(yù)見(jiàn)，現(xiàn)在的油價(jià)也是無(wú)法預(yù)見(jiàn)的，但是在什么時(shí)候去勘探深水油田呢？這個(gè)對(duì)油價(jià)是有影響的，對(duì)油價(jià)是相當(dāng)敏感的，這個(gè)是深水的生產(chǎn)，看凈資產(chǎn)的比例跟他們的權(quán)益生產(chǎn)實(shí)際上是不一樣的，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候并不是說(shuō)他們能夠通過(guò)生產(chǎn)賺取的金額，因?yàn)橐话銇?lái)講都是產(chǎn)量的分成合同，但是這些公司他們的組合一般都是集中在競(jìng)合組織包括英國(guó)挪威地區(qū)潛在的區(qū)塊，很多的收益，權(quán)益主要集中在競(jìng)合組織國(guó)家和地區(qū)，也就是說(shuō)他們?cè)趫?bào)告數(shù)字的時(shí)候是在競(jìng)合組織的國(guó)家。
在產(chǎn)量生產(chǎn)合同當(dāng)中，必須要跟別人分成，不光是分成產(chǎn)量，如果價(jià)格較高的話，因?yàn)楹贤臈l款上級(jí)油價(jià)越高，拿到的產(chǎn)量反而越少，所以這個(gè)公司現(xiàn)在面臨問(wèn)題就是在競(jìng)合組織和非競(jìng)合組織油氣田產(chǎn)量分成合同當(dāng)中條款是截然不同的，很多時(shí)候這些公司就面臨這樣的問(wèn)題，如果他們通過(guò)產(chǎn)量分成合同拿到產(chǎn)量較少的話，他們會(huì)得到補(bǔ)償，現(xiàn)在很多的時(shí)候都希望能夠擴(kuò)大產(chǎn)量和儲(chǔ)量，這個(gè)也是我們跟投資者經(jīng)常要談到的。
另外一個(gè)就是這個(gè)公司面臨的問(wèn)題不光是深海，在所有環(huán)境下的工作，也就是成本，因?yàn)殚_(kāi)發(fā)成本現(xiàn)在已經(jīng)從以前的6元達(dá)到現(xiàn)在20元一桶，就是勘探和開(kāi)發(fā)的成本。這個(gè)是波斯灣的圖，開(kāi)發(fā)不同的組成部分，從2003年同期到2006、2007年在大概四年間我們可以看到，在四年當(dāng)中同樣的開(kāi)發(fā)油田，同樣的儲(chǔ)量，同樣的水深，同樣的規(guī)模，但是成本增長(zhǎng)了72%。如果我們?cè)倏疵總�(gè)不同的組成部分，可以看到很多人今天都講了鉆機(jī)鉆塔供應(yīng)嚴(yán)重不足，剛才講了成本的上身，后面這快，就是鉆探的成本，鉆機(jī)包括水深的設(shè)備租金越來(lái)越貴。我們現(xiàn)在面臨的問(wèn)題就是上一個(gè)鉆機(jī)的生產(chǎn)時(shí)期是80—85年生產(chǎn)很多的鉆機(jī)，但是現(xiàn)在這個(gè)鉆機(jī)的數(shù)量仍然是保持平穩(wěn)的，現(xiàn)在我們進(jìn)入了一個(gè)新的鉆機(jī)建造周期，大概是4年會(huì)造200臺(tái)鉆機(jī)，很多的鉆機(jī)是在70、80年代造的，當(dāng)我們進(jìn)入下一個(gè)十年之后，很多的鉆機(jī)服務(wù)年限已經(jīng)超過(guò)了24年，所以我們現(xiàn)在將會(huì)進(jìn)入很多的鉆機(jī)到了新鉆機(jī)落成的時(shí)候，現(xiàn)有的鉆機(jī)要退役了，這個(gè)也是要面臨的問(wèn)題。目前來(lái)講新鉆機(jī)的建造計(jì)劃有很多，如果造新鉆機(jī)的時(shí)候，可以看到對(duì)深海鉆機(jī)的需求將會(huì)不斷的上升，如果我們經(jīng)歷了發(fā)展的歷程之后。我們的觀點(diǎn)就是對(duì)深海鉆機(jī)的需求將會(huì)放緩，可能會(huì)平穩(wěn)下來(lái)，但是至少不會(huì)一路上漲，鉆機(jī)的供應(yīng)可能會(huì)走向平緩。這個(gè)也是鉆機(jī)租金的預(yù)測(cè)，考慮到各種不同的供應(yīng)需求，包括對(duì)不同水深，不同開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的需求，再看現(xiàn)有鉆機(jī)的供應(yīng)，我們覺(jué)得還會(huì)有兩年的上漲，但最終會(huì)平穩(wěn)下來(lái)。平穩(wěn)也是在高位平穩(wěn)下來(lái)，并不是一路上漲，無(wú)休止的租金上漲的情況。
我們之前提到了公司怎么樣建立起合作關(guān)系，或者是為什么需要建立關(guān)系，但實(shí)際上很多公司都意識(shí)到這種需求，我想舉幾個(gè)例子。巴西石油因?yàn)槊媾R很多的問(wèn)題，所以他們也要跟一些公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，包括一些工程，項(xiàng)目管理公司，油田服務(wù)公司，包括設(shè)備建造公司，提供鉆機(jī)的公司，很多的國(guó)際石油公司其實(shí)也是同樣的，像BP也建立了各種戰(zhàn)略聯(lián)盟的關(guān)系，來(lái)解決他們目前的困難。除此以外國(guó)際石油公司也在建立起一個(gè)戰(zhàn)略合作關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)，這里包括資源所有者的關(guān)系，很多國(guó)家石油公司也非�；钴S跟國(guó)際石油公司建立起合作關(guān)系，大家可以看到有很多戰(zhàn)略合作關(guān)系，在國(guó)家石油公司跟國(guó)際石油公司之間形成的。第三種國(guó)際石油公司我們稱(chēng)之為創(chuàng)業(yè)性或者企業(yè)性的國(guó)家石油公司，大家自己之間也形成了戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)，包括巴西石油、挪威國(guó)家石油公司，還有馬石油。
這個(gè)也是我們講的全球公司面臨的一些臺(tái)站涉及深海開(kāi)發(fā)的。這個(gè)對(duì)亞太產(chǎn)生什么影響呢？這個(gè)對(duì)于任何區(qū)域的影響都是一樣的，對(duì)于亞太區(qū)來(lái)講，我們要能夠參與深海開(kāi)發(fā)的熱潮，但是這也需要我們要么提高進(jìn)入許可，因?yàn)檫M(jìn)入壁壘確實(shí)影響了開(kāi)發(fā)的進(jìn)程，使的有些公司沒(méi)有辦法把油氣儲(chǔ)量進(jìn)行商業(yè)化操作。
(演講者：Michael R Rodgers)
發(fā)布信息
