大慶煉化公司電子商務(wù)部作為負責(zé)全公司生產(chǎn)建設(shè)各類項目物資采購、供應(yīng)工作的物權(quán)部門，為使物資管理更加公開、透明，提出了以“做人陽光化，采購陽光化，服務(wù)陽光化”為內(nèi)容的“陽光工程”建設(shè)。
針對兩家以下供應(yīng)商物資采購談判只是由電子商務(wù)部和供應(yīng)商進行談判的情況，電子商務(wù)部重新修訂了《大慶煉化公司物資采購與電子商務(wù)管理辦法》，規(guī)定此類物資采購由紀檢監(jiān)察人員、相關(guān)專業(yè)處室人員、分廠（分公司）專家、電子商務(wù)部計劃采購員和供應(yīng)商集體談判。用戶、專家的參與，為電子商務(wù)部提供了技術(shù)支持、質(zhì)量標準和歷史參考價格，使在談判過程中能夠與供應(yīng)商一起合理確定價格。電子商務(wù)部的職能由過去的主責(zé)部門變成了組織部門，保證采購過程處在全方位監(jiān)督之下。
集體談判是“陽光工程”建設(shè)的一個部分。“陽光工程”建設(shè)不斷完善，已逐步實現(xiàn)了物資采購、供應(yīng)過程的陽光施政、陽光選商、陽光談判、陽光履約、陽光超市。今年前8個月，這個部累計采購入庫物資近6.3億元，發(fā)出物資5.7萬元，節(jié)約采購資金1731萬元，物資管理水平得到逐步提高。
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