中石油著力提升集中采購信息化水平
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[時間:2009-02-18 振威石油網(wǎng) 關(guān)注度:0]
摘要: 2月16日，記者從集團公司物資采購中心獲悉，中國石油2009年將以集團公司首次網(wǎng)上招標(biāo)采購為契機，通過規(guī)范運作流程，實施“兩庫、三網(wǎng)、四個體系”建設(shè)，積極推動建立具有石油特色的集中采購運行和操作體系，努力形成采購監(jiān)管與執(zhí)行之間運作協(xié)調(diào)、...
2月16日，記者從集團公司物資采購中心獲悉，中國石油2009年將以集團公司首次網(wǎng)上招標(biāo)采購為契機，通過規(guī)范運作流程，實施“兩庫、三網(wǎng)、四個體系”建設(shè)，積極推動建立具有石油特色的集中采購運行和操作體系，努力形成采購監(jiān)管與執(zhí)行之間運作協(xié)調(diào)、良性互動的局面。
物資采購中心將結(jié)合自身實際，在物資采購管理部的統(tǒng)籌安排下，擴大集采覆蓋面，做大集采規(guī)模，按照一級采購物資目錄，配合管理部門編制好采購計劃，實現(xiàn)應(yīng)采盡采，力爭集采規(guī)模有較大突破。
同時，制定配套的內(nèi)部物資采購業(yè)務(wù)管理制度、實施細則和相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程，按照規(guī)范化、程序化、標(biāo)準化的要求，組織編制規(guī)范的招標(biāo)手冊、采購手冊，充分體現(xiàn)公開、公平、公正原則。
2009年，物資采購中心“兩庫、三網(wǎng)、四個體系”建設(shè)將是運作流程規(guī)范化建設(shè)的重點�！皟蓭臁笔侵福航⒓胁少徯畔�，收集采購過程中文檔資料和重要信息，構(gòu)筑集采業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；配合集團公司有關(guān)部門建立評審專家?guī)�，�?guī)范評審專家執(zhí)業(yè)行為，提高采購工作質(zhì)量。
“三網(wǎng)”是指：建立公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)，注重效率與規(guī)范，提升管理水平；擴大交易功能，提高承載能力，完善“能源一號網(wǎng)”電子平臺建設(shè)；配合有關(guān)部門建設(shè)集團公司物資采購管理信息網(wǎng)，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，降低集團化運營成本。“四個體系”是指：建立和完善采購項目論證體系、服務(wù)跟蹤考評體系、績效考評體系、上下聯(lián)動工作體系。
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