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　　為了提高合同管理水平，4月9日，西北油田分公司在輪臺基地召開合同管理員培訓及合同示范文本修訂交流研討會。該分公司各部門、單位合同管理人員及負責油氣井工程作業(yè)的相關技術人員，共50余人參加了研討會。

　　會議針對該分公司各單位、部門合同管理員隊伍不穩(wěn)定、合同管理未能做到全程動態(tài)管理、合同管理信息化建設滯后、合同管理不規(guī)范現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生和合同示范文本未能全面覆蓋等合同管理工作中存在的問題，進行了為期三天的交流研討，旨在提升該分公司合同管理人員業(yè)務素質，梳理合同管理操作流程，使合同管理更加符合分公司內控管理的要求。

　　同時，會議還根據(jù)中石化總部法律事務部的要求，統(tǒng)計分析了各單位、部門涉及的合同類別，并結合油田生產實際，對分公司承擔的試油合同、油氣水井作業(yè)合同、油田建設施工合同示范文本進行了研討修訂。

　　會議要求各單位、部門今后的法律事務工作和合同管理工作力爭實現(xiàn)事后救急向事前防范和事中控制的轉變，實現(xiàn)事務性向管理性的轉變，更好地為西北油田分公司增儲上產工作服務。