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　　自中石油5月宣布10.2億美元收購(gòu)新加坡石油公司45.51%的全部股份后，中國(guó)石油巨頭海外并購(gòu)的市場(chǎng)傳聞再度紛至沓來，三大國(guó)有石油商一個(gè)也沒落下：中石油、中海油正在以40億美元的價(jià)格競(jìng)購(gòu)美國(guó)公司KOSMOS能源處于非洲加納沿海jubilee油氣田30%的股權(quán)；而中石化正準(zhǔn)備以最高80億美元的價(jià)格競(jìng)購(gòu)專注西非、中東上游業(yè)務(wù)的加拿大油氣公司Addax  Petroleum  Corp。 

　　"或許存在的潛在并購(gòu)還不止這些案例，只是目前這些案例開始漸漸浮出水面。"中海油人士純熟地接受著記者的新聞求證。
 
　　中國(guó)能源并購(gòu)跨入新階段 

　　實(shí)際上，原中海油老總衛(wèi)留成早在2001年就放出豪言："我現(xiàn)在'胃口'很大，如果有一天報(bào)紙上登出，中海油在某某國(guó)家買了一個(gè)大油田，你不要感到驚奇；甚至，如果有一天你突然在報(bào)紙和電視上看到，中海油在國(guó)際上買了一個(gè)很有名的公司，你也不要感到驚奇。" 

　　8年過去了，衛(wèi)留成的預(yù)言正在一一兌現(xiàn)，而中國(guó)石油企業(yè)的"胃口"之大，也的確讓外界震驚。今年5月14日之前全球共有14項(xiàng)國(guó)家對(duì)國(guó)家的石油交易，涉及貸款換石油465億美元，其中中國(guó)占到450億美元。數(shù)據(jù)提供商Dealogic的統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)，2009年有可能成為中國(guó)企業(yè)海外收購(gòu)資源的一個(gè)高峰。目前，中國(guó)企業(yè)跨境收購(gòu)的主要領(lǐng)域?yàn)樽匀毁Y源，收購(gòu)金額比重占到所有領(lǐng)域的97%。 

　　收購(gòu)手法變得巧妙成熟 

　　中國(guó)石油商的資本觸角遍及全球。以中石油為例，其官方網(wǎng)站顯示，目前它已在海外形成非洲、中亞-俄羅斯、南美、中東和亞太五個(gè)油氣合作區(qū)，已在世界26個(gè)國(guó)家開展油氣投資業(yè)務(wù)，在全球44個(gè)國(guó)家從事石油工程技術(shù)服務(wù)。
 
　　"在中石油的收購(gòu)過程中，我們的收購(gòu)手法明顯更加巧妙和成熟了，對(duì)于國(guó)際規(guī)則的運(yùn)用，對(duì)于將中國(guó)特色與國(guó)際化的融合，都有了自己的樣板和典范。"能源專家對(duì)記者說。他認(rèn)為中國(guó)石油企業(yè)在并購(gòu)中獲得的最大收獲，是智慧和理性。 

　　為能源專家所稱道的典范，包括近期中國(guó)在非敏感地區(qū)的油田競(jìng)購(gòu)，也包括貸款換石油的方案，比如中俄簽下250億美元石油貸款協(xié)議，俄羅斯3億噸石油大單一錘定音。 

　　油價(jià)走高增加抄底風(fēng)險(xiǎn) 

　　新一輪的油價(jià)飆升，再次激發(fā)了熱火朝天的石油企業(yè)并購(gòu)談判，國(guó)內(nèi)石油企業(yè)迫切希望在油價(jià)被繼續(xù)炒高之前，拿下更多的海外油田。 

　　但國(guó)際油價(jià)走高同時(shí)也會(huì)增加并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，"具體會(huì)體現(xiàn)在交易成本增加、交易阻力加大"，熟悉海外并購(gòu)并全程追蹤了中海油并購(gòu)優(yōu)尼科案的石油專家昨天對(duì)記者說，"那么，在油價(jià)走高之后，并購(gòu)是否繼續(xù)要有三個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)：第一，它是否符合公司發(fā)展；第二，它是否符合股東利益；第三，其收購(gòu)成本是否是在可承受范圍之內(nèi)，包括財(cái)務(wù)成本、時(shí)間成本和團(tuán)隊(duì)管理成本等等。" 

　　但他同時(shí)認(rèn)為，"價(jià)格低估一類的外界利好因素，只能是推動(dòng)企業(yè)并購(gòu)的外部因素，而非決定因素。在并購(gòu)中如果不計(jì)成本地加價(jià)，只會(huì)表明企業(yè)是在迎合被收購(gòu)方，而欠缺商業(yè)方面考慮，是非市場(chǎng)化的收購(gòu)手段。"