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傅成玉透露中海油“十二五”發(fā)展目標(biāo) 打造一流能源公司

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2010-05-13 中國石化新聞網(wǎng) 關(guān)注度:0]
摘要:  中國海洋石油總公司總經(jīng)理傅成玉日前表示,建設(shè)新型能源產(chǎn)業(yè)體系,中海油當(dāng)前有兩個(gè)刻不容緩:更充分地開發(fā)海洋油氣資源,從淺水走向深水,從300米水深向3000米水深進(jìn)軍;在發(fā)展傳統(tǒng)能源的同時(shí),加快清潔綠色低碳能源的開發(fā)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,探索...
  中國海洋石油總公司總經(jīng)理傅成玉日前表示,建設(shè)新型能源產(chǎn)業(yè)體系,中海油當(dāng)前有兩個(gè)“刻不容緩”:更充分地開發(fā)海洋油氣資源,從淺水走向深水,從300米水深向3000米水深進(jìn)軍;在發(fā)展傳統(tǒng)能源的同時(shí),加快清潔綠色低碳能源的開發(fā)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,探索新產(chǎn)業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

  中海油提出,“十二五”期間以傳統(tǒng)能源為基礎(chǔ),以新能源清潔能源快速發(fā)展為依托,建成新型工業(yè)能源產(chǎn)業(yè)體系。持續(xù)提高公司的價(jià)值創(chuàng)造力、低碳競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力,成為有高度社會(huì)責(zé)任感、受尊敬的國際一流能源公司。

  國內(nèi)海上油氣產(chǎn)量從1982年成立時(shí)僅9萬噸躍升到2009年4766萬噸,再到2010年突破5000萬噸,中海油已成為中國油氣資源供應(yīng)的中堅(jiān)力量。但僅僅成為石油巨頭,并不是中海油人的理想。

  傅成玉說,中海油早在2003年就提出要打造國際一流的能源公司,而不僅僅是石油公司。“中國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,關(guān)鍵要突破資源和環(huán)境兩個(gè)瓶頸制約”。

  國際金融危機(jī)中,低碳經(jīng)濟(jì)及相關(guān)的新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成為各國政府及企業(yè)家寄予厚望的未來增長點(diǎn)。中海油一方面不減弱油氣勘探開發(fā)力度,另一方面加大對(duì)煤基清潔能源、動(dòng)力電池和風(fēng)電等新能源領(lǐng)域的探索。

  目前,中海油正在海上以及內(nèi)蒙古、甘肅、海南等地發(fā)展風(fēng)電場(chǎng);在海南等地發(fā)展生物柴油;重組天津力神電池,涉足動(dòng)力電池及電動(dòng)汽車服務(wù)市場(chǎng)。未來三年,在新能源領(lǐng)域,中海油已批準(zhǔn)項(xiàng)目的投資額將超過百億元。

  “中海油要在國際市場(chǎng)上贏得競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)入國際石油公司第一陣營,打造以傳統(tǒng)能源為基礎(chǔ)、加快發(fā)展新能源和清潔能源的新型能源工業(yè)體系,是未來發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。”傅成玉說。

  “中海油轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,核心是通過技術(shù)創(chuàng)新把海洋資源開發(fā)從淺水引向深水,同時(shí)推動(dòng)國家科技創(chuàng)新能力和重大裝備技術(shù)的進(jìn)步。”傅成玉說。

  海洋是未來世界油氣儲(chǔ)量的主要接替區(qū)。據(jù)估算,海洋石油資源占全世界石油資源的33%,天然氣資源占全世界天然氣資源的32%。隨著陸地和近海常規(guī)油氣資源開發(fā)難度的增加,以及世界深水勘探技術(shù)的日趨成熟,深水海域成為未來獲得重大油氣發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)區(qū)域。

  “未來中國南海將出現(xiàn)龐大而壯觀的深水作業(yè)景觀。”傅成玉說,中海油已投資逾150億元建造深水鉆井船、深水起重鋪管船、深水物探船、深水多功能勘察船、深水大馬力起拋錨三用工作船等大型裝備,這些裝備將于2011年陸續(xù)投運(yùn),將極大提升中國深水油氣資源勘探開發(fā)能力。

  “大型深水裝備是流動(dòng)的國土,深水工程是國家科技實(shí)力、裝備能力以及綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。發(fā)展深水裝備和深水工程對(duì)維護(hù)中國海洋權(quán)益具有重大戰(zhàn)略意義。”傅成玉說。

  “國有資產(chǎn)沒有不良資產(chǎn),只有沒用好的資產(chǎn)。”這是傅成玉在采訪過程中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一句話。

  2004年到2009年,中海油銷售額增長312%,利潤增長247%,上繳稅費(fèi)增長631%,總資產(chǎn)增長338%,凈資產(chǎn)增長373%。凈資產(chǎn)回報(bào)率和動(dòng)用資產(chǎn)回報(bào)率兩個(gè)重要指標(biāo)在全球石油行業(yè)中位居前列。

  “沒有企業(yè)整體實(shí)力和管理的進(jìn)步,難以打造具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。”歷經(jīng)十年重組改制,中海油深入探索中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,創(chuàng)新發(fā)展模式,走出一條主業(yè)資產(chǎn)上市促進(jìn)主業(yè)優(yōu)化,同時(shí)激活和帶動(dòng)專業(yè)資產(chǎn)的獨(dú)特的集團(tuán)化發(fā)展之路。

  “管理創(chuàng)新是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。”傅成玉說,“國有企業(yè)的發(fā)展,既要具備國際化視野,更要具有中國企業(yè)特色。中海油的發(fā)展,要通過市場(chǎng)化、專業(yè)化、差異化、集團(tuán)化,形成集團(tuán)的綜合實(shí)力,變成一個(gè)拳頭,這就是中海油獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。”(安蓓)

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