渤海裝備鋼管年產(chǎn)量突破百萬噸
[加入收藏][字號:大 中 小]
[時間:2011-01-06 中國石油報 關(guān)注度:0]
摘要: 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 科學(xué)組織生產(chǎn)
2010年12月17日,作為唯一為西氣東輸二線等重點(diǎn)工程提供全系列產(chǎn)品的供貨廠家,渤海裝備公司石油鋼管年總產(chǎn)量突破百萬噸大關(guān),達(dá)到101.5萬噸。
2010年,鋼管市場競爭激烈、利潤空間壓...
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 科學(xué)組織生產(chǎn)
2010年12月17日,作為唯一為西氣東輸二線等重點(diǎn)工程提供全系列產(chǎn)品的供貨廠家,渤海裝備公司石油鋼管年總產(chǎn)量突破百萬噸大關(guān),達(dá)到101.5萬噸。
2010年,鋼管市場競爭激烈、利潤空間壓縮、任務(wù)嚴(yán)重不足,導(dǎo)致渤海裝備公司產(chǎn)品市場價格作“自由落體運(yùn)動”,特別是管材類產(chǎn)品價格持續(xù)走低,在上年公司總利潤額下降62.78%的背景下,2010年利潤額持續(xù)走低,螺旋管降幅35.13%,直縫管降幅38.02%,鉆桿管體降幅36.96%。
“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,科學(xué)組織生產(chǎn),用質(zhì)和量合力拓展?fàn)I利空間。”渤海裝備公司知難而進(jìn),在管理提效上實(shí)施了新模式。在市場開拓上,這個公司以訂單為龍頭,通過 “一把手”工程和推行總部“搭臺”、基層“唱戲”、分級抓重點(diǎn)的模式,實(shí)現(xiàn)了上下整理聯(lián)動。
高層管理者分批分路走進(jìn)市場,回訪、宣傳企業(yè)、推介產(chǎn)品,促進(jìn)了與客戶的合作關(guān)系。針對大項目,實(shí)行重點(diǎn)管理措施,確定了年度16個重點(diǎn)市場開發(fā)項目,確保了重點(diǎn)項目的有的放矢;在國際項目運(yùn)作中,通過與技術(shù)開發(fā)公司合作,實(shí)行了申報立項審批備案制度,確保了市場開拓成功率。
2010年,螺旋鋼管和直縫鋼管先后中標(biāo)印度達(dá)波爾—班加羅爾管線、中緬管線境外段等工程,承攬任務(wù)10.1萬噸,海外訂單達(dá)6.4億元;同時,2010年參與社會市場競標(biāo)達(dá)50余次,在城市燃?xì)庥霉、供熱管等方面均取得突破,獲得內(nèi)蒙古西部天然氣、鄂爾多斯新圣天然氣、大唐能源等項目訂單共24萬噸,合同額超10億元,僅2010年6月的“市場營銷月”,就實(shí)現(xiàn)簽約額11.14億元。
針對管體規(guī)格越來越多、小口徑、薄璧厚的鋼管比重越來越大的情況,渤海裝備公司加大設(shè)備更新改造和生產(chǎn)組織力度,優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行方式,科學(xué)合理排產(chǎn),提高機(jī)組有效作業(yè)率,保持了鋼管規(guī);a(chǎn)。能克鉆桿生產(chǎn)線擴(kuò)能技改項目、大直縫埋弧焊管精整線擴(kuò)能技改項目、螺旋焊管711機(jī)組搬遷揚(yáng)州技改項目等一批新建項目均如期竣工,使鋼管產(chǎn)能提升,產(chǎn)業(yè)布局不斷得到優(yōu)化。