圖為員工在分析氣井動態(tài)變化
6月下旬開始,蜀南氣礦隆昌采氣作業(yè)區(qū)實施 “一井一法、一題一診”的精細化管理方法,成立老井挖潛小組,加強技術(shù)攻關(guān),對每口井的生產(chǎn)運行進行動態(tài)監(jiān)控。
作業(yè)區(qū)對油氣含水量、功圖、液面等數(shù)據(jù)進行分析,采取精細產(chǎn)量計量和優(yōu)化油井工作制度等措施,精選配套方案,精細組織生產(chǎn)調(diào)度,提升了單井運行效率。