面對我國入夏以來的連續(xù)強降雨和特大暴雨，中國
石油管道建設隊伍提早嚴密布控，多方聯(lián)動，多措并舉，扎實抓好防汛工作，全力以赴確保安全度汛。截至7月22日，中國石油管道建設萬里戰(zhàn)線沒有發(fā)生一起人員傷害、機械設備損壞和安全環(huán)保事故。
目前，中國石油國內在建管道項目有21個，從大漠戈壁到雪域高原，從草原丘陵到江河湖海，戰(zhàn)線全長1.4萬公里，分布于全國28個省市自治區(qū)。防汛工作主要面臨六大挑戰(zhàn)：一是項目眾多，地域廣闊，雨情和汛情差異巨大，組織難度大；二是地質條件復雜，風險源眾多，防范任務重；三是施工方式眾多，地貌擾動程度不一，防范重點和措施各異；四是施工隊伍組成復雜，管理要求統(tǒng)一難度大；五是工程戰(zhàn)線較長，防汛物資需求量大，應急管理難度大；六是工期緊張，施工容易麻痹大意，滋生僥幸心理。
針對這些難點和特點，結合嚴峻的防洪防汛形勢，管道建設項目經理部今年4月起結合自身特點和以往管道建設汛期施工經驗，提前啟動防汛工作，從組織領導、風險排查、過程監(jiān)管、應急演練、施工車輛機械管理、應急物資準備和信息交流反饋等方面狠抓落實。
4月下旬開始，各項目（分）部組織各標段監(jiān)理對EPC施工現場開展防汛專項檢查。各單位對各自區(qū)域內的自然與地質災害進行全方位排查，根據排查風險配置防汛搶險設施，對各類風險點采取一對一防范措施。有的單位還與所在地方水利、醫(yī)療和消防等部門簽訂應急救援協(xié)議，并在確保自身防汛工作的同時做好協(xié)助沿線地方群眾防大汛抗大災的準備工作，構建企地聯(lián)防聯(lián)保體系。
緊隨其后，管道建設項目經理部又組織各單位和相關專家，在全線展開監(jiān)督檢查，配以第三方“飛檢”，組織開展特種設備操作人員交通安全培訓教育，全面加強汛期施工機械安全檢查和維護保養(yǎng)，派專人監(jiān)護保障現場施工始終處于受控狀態(tài)，并把防洪防汛、防坍塌和防泥石流工作納入各施工單位績效考核中，確保各項防范工作無縫隙落實。
為全面提升參建隊伍應急處置水平，使防汛工作始終處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，中緬管道、中貴管道和蘭成管道等參建單位，分別組織開展專項應急實戰(zhàn)和桌面演練，根據演練實際情況開展演練評價，整改演練中存在的問題，修訂專項應急預案，并根據演練情況進一步完善和落實應急資源儲備和部署。香港海底管道參建各方針對防汛、防暴雨和防臺風等突發(fā)情況，組織開展海上應急預案演練，提高員工應急意識和應急處置技能，檢驗深港海管EPIC項目部應急指揮體系；地處新疆的各參建單位開展防洪和防沙暴等應急演練，取得良好效果。
與此同時，管道建設項目經理部根據中央氣象局和中國地質環(huán)境監(jiān)測院發(fā)布的信息，在門戶網站專門設置氣象與地質災害預報信息，每天進行預報公告，提醒并警示防范重點，做到提前預警并做好防范工作。正是這一系列保障，確保了中國石油管道建設萬里戰(zhàn)線防汛工作井然有序。
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