9月24日，
中石化董事長(zhǎng)
傅成玉的文章《國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力彰顯國(guó)家實(shí)力》發(fā)表于《人民日?qǐng)?bào)》。
在文章中，
傅成玉以一名能源戰(zhàn)線“老兵”的身份總結(jié)了
石油石化企業(yè)近10年來(lái)加入國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的歷程。傅成玉在文章中表示，在過(guò)去十年中，我國(guó)石油石化企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升，離不開(kāi)整體實(shí)力的提升，更離不開(kāi)國(guó)家綜合實(shí)力的增長(zhǎng)。
國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力彰顯國(guó)家實(shí)力
中國(guó)石化集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記傅成玉
過(guò)去十年，特別是十七大以來(lái)的這五年，我國(guó)石油石化企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升，這一點(diǎn)，我作為石油石化企業(yè)的管理者，體會(huì)最為深刻。
作為能源戰(zhàn)線的一名老兵，我很榮幸地先后在中國(guó)石油（
大慶油田）、
中海油和中國(guó)石化這三家國(guó)家石油石化企業(yè)服務(wù)。30多年的工作經(jīng)歷讓我深深地感受到，中國(guó)石油石化企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力真正得到提升，我們真正能夠和國(guó)外同行比肩競(jìng)爭(zhēng)，是最近這十年的事情。比如，我在中海油工作初期，我們對(duì)外合作其實(shí)很大程度上是單向的，是人家向我們輸出資金、輸出管理和技術(shù)，和國(guó)外企業(yè)還根本談不上競(jìng)爭(zhēng)。
進(jìn)入21世紀(jì)，隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，中國(guó)石油、中國(guó)石化、中海油先后在海外上市，從此拉開(kāi)了中國(guó)國(guó)有能源企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的大幕。
雖然囿于我們當(dāng)初的企業(yè)實(shí)力和國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，一開(kāi)始的海外戰(zhàn)略的實(shí)施并不是一帆風(fēng)順。比如2005年中海油并購(gòu)優(yōu)尼科，這一迄今為止規(guī)模最大的一筆中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)案由于美國(guó)政府干預(yù)，交易最終未能達(dá)成。但是，這次并購(gòu)意義相當(dāng)深遠(yuǎn)，它既讓中國(guó)企業(yè)逐步積累了海外發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)，也讓世界開(kāi)始重新認(rèn)識(shí)中國(guó)企業(yè)，甚至重新認(rèn)識(shí)中國(guó)。
有了前五年的積累，最近這五年，中國(guó)石油石化企業(yè)的海外戰(zhàn)略開(kāi)始提速。短短三年多時(shí)間，僅中國(guó)石化、中國(guó)石油和中海油三家企業(yè)實(shí)現(xiàn)的海外收購(gòu)就有80多起，這在十年前是難以想象的。
作為國(guó)內(nèi)石油石化企業(yè)的管理者，我深深感受到，企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升，既離不開(kāi)企業(yè)整體實(shí)力的提升，更離不開(kāi)國(guó)家綜合實(shí)力的增長(zhǎng)。一方面，企業(yè)的不斷壯大，在為國(guó)家實(shí)力的增長(zhǎng)添磚加瓦；另一方面，國(guó)家綜合實(shí)力的提升，也為企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升保駕護(hù)航，二者互為因果。中國(guó)石化2012年在《財(cái)富》世界500強(qiáng)中的排名連續(xù)第二年保持第五位，這數(shù)字背后體現(xiàn)的同樣也是國(guó)家的力量。
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