塔河采油二廠黨委堅(jiān)持“人才是第一資源”的理念,加強(qiáng)各專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)確定用人標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范選拔程序,完善評價(jià)體系,抓好教育培養(yǎng)和監(jiān)督管理,在攻堅(jiān)克難奪油上產(chǎn)、提高經(jīng)營管理效益、促進(jìn)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定上取得了顯著成效。
在中層干部任用上執(zhí)行了見習(xí)預(yù)備、試用履職、正式聘用的“三個(gè)階段”,考評上推行五分鐘述職、多媒體匯報(bào)、員工集體測評打分的“三項(xiàng)舉措”,年度對采油廠56名中層干部進(jìn)行全面集中考核,干部考核優(yōu)良率均為100%。同時(shí),通過技師經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式加強(qiáng)了對技師隊(duì)伍的培育,采取技術(shù)比武、專業(yè)交流、外送培訓(xùn)等,對生產(chǎn)技術(shù)人員和管理干部的能力進(jìn)行了強(qiáng)化提高。對物資設(shè)備、生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保等重要部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了崗位交流和調(diào)整,規(guī)避了各種廉潔從業(yè)的崗位風(fēng)險(xiǎn),提高了干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
一年來,該廠“第一資源”釋放能量,積極主動(dòng)向分公司和其他兄弟單位推送專業(yè)技術(shù)干部,共提拔和晉升科級干部12名,對17名部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了輪崗交流,是調(diào)整幅度較大的一年。今年,該廠人力資源科還榮獲自治區(qū)組織人事系統(tǒng)“先進(jìn)集體”稱號。