“我們在蘇里格地區(qū)已經(jīng)建成中國石油首個‘工廠化’作業(yè)示范區(qū)。”6月13日,看到川慶鉆探長慶50053鉆井隊、50065鉆井隊和40636鉆井隊同棲蘇里格東南G0—7井場聯(lián)動作業(yè)的壯觀場面,長慶油田公司采氣一廠副廠長、產(chǎn)能建設(shè)項目經(jīng)理王振嘉說,“目前在蘇里格地區(qū),像G0—7井場這樣大規(guī)模的‘工廠化’作業(yè), 已部署9處。”
“工廠化”作業(yè)作為一項先進的施工組織管理模式,在國外天然氣開采企業(yè)已運作多年。油氣田開發(fā)的“工廠化”作業(yè),即采用“群式布井、規(guī)模施工,整合資源、統(tǒng)一管理”方式,把鉆井中的鉆前施工、材料供應(yīng)、電力供給等,儲層改造中的通井、洗井、試壓等,以及工程作業(yè)后勤保障和油氣井后期操作維護管理等工序,按照“工廠化”組織管理模式,形成一條相互銜接和管理集約的“一體化”組織紐帶,并按照各工序統(tǒng)一標準的施工要求,以流水線方式,對多口氣井施工過程中的各個環(huán)節(jié),同時利用多機組進行批量化施工作業(yè),從而集約建設(shè)開發(fā)資源,提高開發(fā)效率,降低管理和施工運營成本。
蘇里格氣田屬于國際上罕見的低滲、低壓和低豐度氣田,開發(fā)難度屬世界級,開采成本高。2012年,按照中國石油“將蘇里格東南區(qū)建成世界典型致密氣田開發(fā)‘工廠化’作業(yè)示范區(qū)”的要求,負責(zé)這個地區(qū)開發(fā)管理的長慶油田采氣一廠,在認真分析國外“工廠化”作業(yè)技術(shù)特點及先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷加強自主研發(fā)及試驗,在大井組井場布局、快速鉆井技術(shù)、高效水平井壓裂工藝等方面,率先進行“工廠化”作業(yè)。
今年年初,采氣一廠利用川慶鉆探長慶井下S00519—機組,在靖43—38井水平井井組,通過采用長慶自主研發(fā)的水力噴射工具,首次實施“工廠化”壓裂作業(yè)試驗,一次性壓裂改造達9段。批量化的壓裂組織方式,實現(xiàn)提速提效的雙贏。與常規(guī)施工相比,施工時效提高35%左右,儲液罐等設(shè)施的一次安裝綜合利用,避免重復(fù)動遷,單井降低作業(yè)費用10萬元。壓裂液的集中回收,避免或減少了對環(huán)境的污染。
初嘗甜頭的采氣一廠把“工廠化”作業(yè)在氣田開發(fā)中大面積推廣。目前,在采氣一廠已完成的近百口水平井“工廠化”作業(yè)中,以部署9口井的一個規(guī);┕ぞ畧鰹槔畧銎秸麅H需用地0.5公頃,比原模式開發(fā)節(jié)約用地1.29公頃。新模式減少井場道路8條,節(jié)約用地3.2公頃;氣井采用串接式管線,少建管線45.5公里。集約式井場的利用,減少鉆前井場施工周期45天。