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　　7月12日，中國石油銷售公司召開三季度視頻工作會，總結上半年工作，部署三季度任務。會議強調，三季度及今后一段時間，銷售企業(yè)要堅持以提高營利能力為目標，緊緊圍繞終端零售這個核心，全力以赴擴銷量，千方百計增效益，精細管理強基礎。

　　今年上半年，銷售企業(yè)在我國經濟增速放緩、市場需求不旺、定價機制調整、競爭加劇等因素影響下，按照穩(wěn)中求進的總體要求，堅持“擴銷、降庫、穩(wěn)價、創(chuàng)效”原則，強化終端銷售，完善直銷體系，加強運行組織，各項工作平穩(wěn)受控運行，成品油零售量和純槍銷量實現(xiàn)“雙過半”。

　　針對因市場變化帶來的銷售能力不足等因素影響，會議強調，三季度是成品油銷售旺季，也是完成全年目標任務的關鍵時期。各銷售企業(yè)要搶抓機遇，重點抓好以下工作。一是全面促進零售創(chuàng)效，把工作重心放在加油站，千方百計抓好終端銷售，確保零售量持續(xù)穩(wěn)定增長。二是持續(xù)優(yōu)化庫存管理，通過常態(tài)化的低庫存運作提高效率、控制風險。三是有序推進低銷低效站治理，認真貫徹落實“雙低站”治理工作會議精神，全面推進治理工作。四是深入開展損耗和租賃費用專項治理，抓住可控環(huán)節(jié)，深化挖潛增效。五是扎實開展安全生產大檢查，突出重點，把握關鍵，細查深究，務求實效。六是認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，精心組織，注重實效。七是組織開展基層經營情況專題調研，深入到主要地市分公司，切實幫助基層解決實際問題。