“加油站地產(chǎn)”模式初見成效
專家表示，隨著非油業(yè)務(wù)的擴張，中石油和中石化“賣油郎”的專業(yè)定位將發(fā)生改變
中石化近日在網(wǎng)站上公布，2012年全年油氣經(jīng)營總量首次突破2億噸，同時，依托加油站開展的非油業(yè)務(wù)快速增長，營業(yè)額首次突破110億元。
近幾年，中石化不斷將觸角伸向非油業(yè)務(wù)，非油品業(yè)務(wù)收入從2008年的11億元增加到2012年的110億元，5年增長了10倍，發(fā)展速度迅猛。
2012年非油收入達110億元
中石化還表示，公司2012年新增加油站1233座，在營站達到3.08萬座，高速公路服務(wù)區(qū)加油站突破2000座;累計建成自助、半自助加油站3112座，范圍涉及21個省市。
2008年，中石化非油品業(yè)務(wù)正式啟動，隨后發(fā)展迅猛，營業(yè)收入逐年遞增。
資料顯示，中石化非油品業(yè)務(wù)在2011年的收入達82.6億元，2010年57億元，2009年30億元，2008年只有11億元。
從2008年的11億元到2012年的110億元，5年時間整整增長了10倍。
截至2011年底，中石化3萬多家加油站中已有逾1.9萬家開設(shè)了易捷便利店。
民生證券分析師表示，相對國內(nèi)其他石油巨頭，中石化的加油站多數(shù)布局在經(jīng)濟較發(fā)達的長江以南地區(qū)。依托終端優(yōu)勢，中石化近幾年大力發(fā)展非油品業(yè)務(wù)，非油品業(yè)務(wù)是加油站服務(wù)功能的重要延伸，已經(jīng)成為油品銷售新的效益增長點。
除了中石化，中石油這幾年非油業(yè)務(wù)的發(fā)展速度也頗為驚人，兩大油企“不務(wù)正業(yè)”可謂頗見成效。
截至2011年底，中石油1.9萬家加油站中超過1萬家開設(shè)了昆侖好客便利店，2011年非油品業(yè)務(wù)的營收為64.1億。
“非油業(yè)務(wù)已成為中石油在加油站業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上開拓的另一個新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。中石油將利用5到10年時間，初步實現(xiàn)從單一的油品零售商向加油站綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運營商的轉(zhuǎn)變。”中石油股份公司副總裁劉宏斌表示。
“賣油郎”身份或生變
從國外經(jīng)驗看，隨著市場的成熟，油品零售盈利空間會不斷縮小，而開拓新的利潤增長點，發(fā)展非油品業(yè)務(wù)對于兩大油企來說，則是一種長遠的戰(zhàn)略考慮。
目前美國的加油站便利店銷售收入占整個加油站總收入的比重可以達到30%-40%，形成的利潤占總利潤的55%-65%。
盡管就目前來看，中石化和中石油的非油品業(yè)務(wù)收入與其油品收入相比，尚有些無足輕重，但是，未來的盈利空間頗為誘人。
有消息稱，中石化2015年非油品業(yè)務(wù)的營收目標是500億，4年增長400%。
值得注意的是，中石化的非油業(yè)務(wù)仍在不斷擴張，開始走線上線下相結(jié)合的路線。
除了實體店易捷網(wǎng)不斷向全國鋪開之外，中石化還在加速布局電子商務(wù)平臺，除了成品油和潤滑油等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外，還在線銷售食品、地方特色商品等。
此外，中石油也正依托旗下昆侖好客加油站建立電商平臺，試圖搭建非油品銷售網(wǎng)絡(luò)。
北京石油管理干部學(xué)院油品營銷與加油站管理研究所所長王旭東認為：隨著我國成品油零售終端的日趨完善，加油站+便利店、加油站+便利店+汽車服務(wù)中心、加油站+大型超市等多種零售服務(wù)組合形式，將是未來加油站發(fā)展的主流趨向，成為未來一個新的利潤增長點。
雖然我國加油站距離上述成熟的模式尚需時日，但兩大油企已經(jīng)啟程上路并初見成效，隨著非油業(yè)務(wù)的不斷成熟，加油站將不再僅僅是加油站。
王旭東還表示，中石油、中石化依托幾萬座加油站有可能發(fā)展成為超級連鎖店，有望成為商品零售市場的新型巨無霸。依托幾萬個加油站點，兩個超級連鎖 “巨無霸”將是任何一家連鎖經(jīng)營企業(yè)都不敢小視的競爭對手。在商品零售市場的“大蛋糕”中，中石油、中石化的強勢進入，將分割很大一塊利潤空間。隨著非油業(yè)務(wù)的擴張，中石油和中石化“賣油郎”的專業(yè)定位將發(fā)生徹底的改變。
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